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甄文智

数字产品管理-A

甄文智 / 人工智能与数字化转型实战专 家

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课程大纲

**天:数字产品管理基础与核心要素

一、引言

1.1 数字产品的发展趋势与市场机遇

全球数字产品市场的现状

未来数字产品的预测与潜力

1.2 汽车技术供应商在数字产品领域的角色与机遇

汽车技术供应商的数字产品布局

数字产品对汽车技术供应商的战略意义

二、数字产品与传统产品的对比

2.1定义与特性分析

数字产品的定义及其特性

传统产品的定义及其特性

2.2 产品生命周期的差异:从创意生成到产品迭代的比较

传统产品生命周期的阶段划分

数字产品生命周期的阶段特点与灵活性

2.3 用户行为与市场需求的变化

用户行为在数字产品中的变化

市场需求对数字产品的影响与适应

三、数字产品管理的核心要素

3.1 数据驱动的产品决策制定

数据在数字产品决策中的作用

数据收集、分析与应用的策略

3.2 敏捷开发与持续迭代策略

敏捷开发方法及其在数字产品中的应用

持续迭代的重要性与实施方法

3.3 用户体验设计与反馈循环机制

用户体验在数字产品中的关键性

反馈循环机制的建立与优化

四、数字产品生命周期管理:创意孵化与原型设计

4.1 创意孵化与概念验证

创意的来源与孵化过程

概念验证的方法与工具

4.2 快速原型设计与测试

原型设计的快速迭代策略

测试方法与用户反馈的收集

第二天:数字产品市场发布、优化与案例分析

五、数字产品生命周期管理:市场发布与持续优化

5.1 市场发布策略与渠道选择

市场发布的策略规划

渠道选择与合作伙伴关系建立

5.2 持续优化方法与技巧

用户反馈的收集与分析

产品功能与性能的持续优化

六、产品退役与数据遗产管理

6.1产品退役的规划与实施

退役时机的判断与策略制定

退役过程的执行与资源调配

6.2 数据遗产的管理与利用

数据遗产的价值与风险评估

数据遗产的合规性管理与再利用策略

七、案例分析:成功与失败的数字产品管理实践

7.1行业内外案例研究

成功案例的剖析与经验提取

失败案例的反思与教训总结

7.2 提取经验教训与**实践

成功与失败案例的对比分析

**实践的归纳与应用建议

八、技术工具与平台在数字产品管理中的应用

8.1数字产品管理工具介绍

主流数字产品管理工具的功能与特点

工具的选择与应用策略

8.2 数据分析与用户行为追踪工具

数据分析工具的应用与效果评估

用户行为追踪的方法与工具选择

8.3协作与项目管理平台

协作平台在数字产品管理中的作用

项目管理平台的选型与实施

九、实战演练:数字产品管理规划

9.1制定数字产品管理策略

策略制定的步骤与方法

策略实施的关键点与风险控制

9.2设计迭代路线图

迭代路线图的构成要素

路线图的制定与优化

9.3风险评估与应对策略

数字产品管理中的常见风险

风险的评估与应对策略制定

10、总结与展望

10.1数字产品管理的未来趋势

技术发展对数字产品管理的影响

市场变化与数字产品管理的适应

10.2汽车技术供应商在数字产品管理领域的持续创新与发展

创新策略的制定与实施

发展路径的规划与展望

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