培训目的          

推进安全落地生根，开花结果；

给企业安全管理长治久安，对症下药；

全员、全过程、全要素三维度的安全绩效评价；

使安全从口号变成行动；

安全是各级管理者的**责任，如何履行责任。

培训内容:

课程形式：讲授 案例 讨论 互动

**章  安全管理体系概述

1.**关于发展与安全理念的解读

   2.安全合规性————如何做到履行主体责任  

  3.预防为主──一切事故都是可以预防的

  4.管理优先──各级管理层对各自的安全负责

  5行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

  6.安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位

  7.文化模型──安全文化建设的四个阶段

  8.人本安全与环本安全

第二章 承包商安全管理

  1.长期承包商管理理念要点

  2.临时承包商的管理理念和要点

  3.承包商入场安全培训及长效机制

  4.安全系统各级部门(人员)职责明确

第三章   以人为本的安全管理

  1.员工自我安全管理的现实需求

  2.员工在想什么？

  3.人因失误分析

  4.操作行为规范

  5.实现自我管理的过程

  6.实现自我管理的关键

  7.纠错防错设计

  8.过敏式安全举措

  9.应急安全预案

  10.劳动保护

  11.安全防范自卫

  12.职业病防治

  13.安全培训体系

  14.安全可视化管理

  15.安全管理的标准化