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刘毅

PPAP生产零部件批准程序培训大纲

刘毅 / 资深生产管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

课程背景:PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 理解PPAP过程和PPAP提交的差别;

参加人员:

项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供

应商PPAP评审的人员。

参加课时:2天(12H)

授课方式:讲授 练习 演练 问答

课程收益:

详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。

n 掌握需要和不需要提交的原则;

n 明确每个提交项目的接受准则;

n 了解主要顾客PPAP的特殊要求;

n **案例和练习,获得**手的PPAP范例和实际经验;

n 具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。

n 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。

课程大纲:

**讲、PPAP基础要求

n APQP / PPAP 概述

n PPAP 定义、范围和目的

n 提交要求

l 概要

l 顾客通知和提交要求

l 何时需要提交

l 何时不要求提交

l 无论是否提交

l 保存/提交要求

n 提交等级

l 文件和表单

n 零件提交状态

l 提交状态定义

n 记录的保存

n 标准样件的保存

n 零件批准要求

n PPAP 过程要求

l 提交的产品

l PPAP要求

第二讲、PPAP提交资料要求及制作要点

l 设计记录

l 工程更改文件

l DFMEA、过程流程图、PFMEA(案例分享)

l 尺寸结果(案例分享)

l 材料/性能试验(案例分享)

l 试验结果(案例分享)

l 初始过程研究(案例分享)

l 特殊特性(产品和过程)(案例分享)

l 质量指数PPK(案例分享)

l 不满足接受准则时的策略

l MSA和实验室要求(案例分享)

l 控制计划(案例分享)

l 零件提交保证书(PSW)(案例分享)

l 外观批准报告(AAR)(案例分享)

l 生产件样件和标准样件

l 检查辅具

l 顾客的特殊要求

n PPAP记录控制

第二讲、PPAP案例分析与现场练习

n 案例分析和练习

• 小组练习

– **小组练习来提高对培训内容的了解,掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。

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