您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 浙江数字经济与银行数字化转型发展

李家贵

浙江数字经济与银行数字化转型发展

李家贵 / chatGPT培训国内第一人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进,企业需要适应数字化时代的新变化,提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景,**分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例,探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。

课程梗概:

本课程主要包括三个部分:浙江数字经济与数字化转型概述、数字化转型策略以及ChatGPT如何赋能银行业。课程内容将解读浙江数字化整体改革方案、分析数字化转型的本质和关键要素,探讨企业数字化转型的战略规划和实施路径,以及分析ChatGPT如何为银行业带来价值和未来可能被替代的银行岗位。

课程特色:

紧密结合浙江数字经济与银行数字化转型的实际情况,具有较高的针对性和实用性。

课程内容丰富,涵盖数字化转型的本质、战略规划、实践案例以及ChatGPT在银行业的应用,既有理论框架,又有实际案例分析。

考虑到不同银行业务领域的需求,课程内容涵盖了营销、客服、培训等方面的应用案例。

课程目标:

帮助学员了解浙江数字经济及其与银行业数字化转型的关系;

掌握数字化转型的本质、关键要素和战略规划方法;

学会分析企业数字化转型的实践案例,总结成功经验;

了解ChatGPT如何赋能银行业,提高银行业务的效率和质量。

课程对象:

本课程适合银行业一把手、高层管理人员、数字化转型负责人及相关部门负责人参加。

授课方式:

本课程采用线下授课方式,**讲解、案例分析、互动讨论等多种形式进行教学。

课程时长:

本课程共计3小时。

一、浙江数字经济与数字化转型概述

浙江数字经济解读

浙江数字化整体改革方案解读

浙江数字经济产业大脑方案解读

数字化转型本质是什么

数字化转型的本质是生产关系的重构

企业数字化转型成功的四大关键要务

企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点

数字化转型的愿景就是全面进入数字世界

所有企业都值得用数字化重做一遍

企业数字化转型要具备新的数字化领导力

企业数字化转型要拥有数字化人才

企业数字化转型要具备较强的市场整合能力

企业数字化转型要建立企业的数据应用能力

数字化转型五转

转意识

转文化

转组织

转模式

转方法

3.数字化转型实践案例

华为数字化转型案例

百丽鞋业数字化逆袭

居然之家数字化转型案例

中国移动的数字化转型

二、数字化转型策略

1.数字化企业的四种基本形态

构建原生数字化阶段:产品为王

拓展原生数字化阶段:技术为先

传统业务数字化阶段:战略先导

产业链数字化阶段:生态搭建

2.企业数字化转型的战略规划

企业数字化战略规划总体工作方法概述

战略解码是战略落地的基础

企业战略解读

业务战略执行力BEM模型

战略执行管理与评估:做好“五件事”

华为案例:从5看入手描绘数字化转型愿景

数字化时代的商业战略与决策

商业模式画布九宫格:数字化重构

数字化商业模式的特点

联通每天有海量数据产生,如何充分利用大数据进行分析和决策

**数字化平台,从现有传统的决策模式逐步转变为数字化决策模式,实现联通响应变化的极致能力

以流程和数据为切入点,**高效的内部管控流程,解决跨领域、跨地域、跨层级的管理决策、业务支撑及财务资金的数字化管理

数字化运营实现科学决策

业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?

数据驱动的业务构成以及数字化业务生态

认识数据驱动结构

数字化业务生态

企业自身需要引入云架构及平台化思想

案例:设备产业互联网平台

案例:平安金融产业互联网平台

案例:贝壳ACN模式

案例:大族激光纽扣的故事

企业数字化转型的实施路径与关键点

实施路径:三阶十二步

关键点:关键点:把握节奏,规划举措和项目

关键点:数字化转型规划变革管理常见问题与原因

关键点:变革管理的船模型

企业数字化转型中的分工与协作

搭好班子选对人

七横八纵的数字化转型项目管理框架

案例:某企业数字化转型项目组织结构

案例:某项目组织结构——蓝图规划

三、ChatGPT如何赋能银行业

ChatGPT可以为银行带来什么价值?

国外银行家视角

ChatGPT自己如何看?

当前国内实践

chatGPT赋能营销:招商信用卡案例

赋能科技产品开发:江苏银行用chatGPT写代码

chatGPT赋能客服:融合并升级现有客服系统

chatGPT赋能客服:未来需要将知识库融合,融入现有流程

chatGPT赋能培训:激活死的知识库

chatGPT的局限性

chatGPT的风险

案例:百信银行接入百度文心一言

案例:新网银行接入百度文心一言

未来可能被chatGPT替代的银行岗位清单

上一篇: 新时代的企业数字化转型 下一篇:数字化转型:机遇与商业模式创新

下载课纲

X
""