**章、 谁才是企业真正需求的人才

　　问题思考？

　　?   人才市场的‘人才’概念和企业中的‘人才’定义是否一样？

　　?   为什么人才市场人头攒动，而企业却没有‘人才’可用？

　　?   企业人才来源的渠道有哪些？优劣特点是什么？

　　?   你企业有没有用人标准？标准又应该如何设定？

　　第二章、 现代企业人才常见的几种问题

　　问题思考？

　　? 老板对人才培养的困苦是什么？

　　? 企业到底是应该挖人、还是培养？是应该输血、还是造血？

　　? 企业的优秀人才流失主要是因为物质需求、还是精神需求？

　　? 对于食之无味、弃之可惜的‘人才’应该如何解决？

　　第三章、 高效培养人才的方法和案例

　　问题思考？

　　? 企业在不同的发展阶段应匹配什么样人才战略？

　　? 为什么我们看到其他企业的‘人才’都是优秀的，招过来后却不实用？

　　? 如何解决人才流失对公司的严重影响？

　　? 培育人才效果不好，是方向问题、还是方法问题？

　　第四章、 实战型人才培养模型的实践和运用

　　? 如何建设企业实型人才培育模型？

　　? 实战型人才佳的学习流程和学习组合

　　? 关于人才培养现场答疑？