课程对象：

建工集团的项目经理、投资人员、经营人员、中高层及政府平台公司相关人员

课程亮点：

实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，**视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，**分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

课程大纲

（一）基建工程项目可行性分析概述

1．发改委2023版《可研报告编写大纲》出台背景

2．2023版《可研报告编写大纲》基本框架及内容解读

3．可研报告与项建书、申请书的关系

4. 与原《可研指南（试用版）》的区别及重大变革

5．政府投资项目和企业投资项目可研报告编写上的异同分析

6．可研报告的来源分析

7．可研报告编写案例分享

（二）基建工程项目评估的基本原则

1．建设必要性（需求可靠性）

2. 项目可盈利性

3．方案可行性

4．风险可控性

（三）基建工程项目评估的基本工具与方法

1．基本工具

2. 财务净现值法

3. 现值指数法

4．内部收益率法

5. 回收期法

6. 会计收益率法

7.案例

（四）基建工程项目多方案评价方法

1．净现值NPV比较法

2．内部收益率比较法

3. 回收期比较法

4. 案例

（五）基建工程项目风险分析（按2023版可研大纲要求）

1．风险识别与评价

2．风险管控方案

3. 风险应急预案

（六）交流与互动（15～20分钟）