课程大纲

课程目录

一、团队建设概念综述

1.1所有的项目都是由团队完成的

1.2项目经理是团队中的一员

1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的

1.4团队建设

二、团队的目标

2.1项目目标和团队目标

2.2团队目标和施工目标

三、团队的组织

3.1现场项目团队的管理模式

3.2组建项目管理团队（项目部）

3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用

3.4现场项目团队的作风建设

3.5团队的工作作风管理

四、团队的人员

4.1清淅自我定位

4.2树立服务意识

4.3清楚项目特点

五、团队的沟通和协调

5.1沟通的重要性

5.2例会和报告制度是团队沟通**的手段和平台

5.3重在落实

六、团队的文件和文化管理

6.1、团队的文件管理

6.2、团队的文化管理

七、团队的生活后勤管理

7.1生活区管理

7.2宴请管理

7.3车辆管理

7.4业余生活

7.5食堂管理