【课程介绍】大学生找工作，职业经理人员换工作都会面临面试；企业为了保证企业的战略发展，也会想尽一切办法来找到适合自己的人才，因为企业深深地明白一个道理“选人成本大于培养成本低”。基于此，经过二十年的招聘管理和面试积累，我们设计了本课程。

本课程从认知企业的面试流程、常用的面试方法开始切入，逐一找到应聘的对策，对于关键环节还有必要的演练，来增强应聘者的代入感和体验感，帮助应聘者身临其境的学习。

希望对各界应聘者找到合适的工作有帮助！

【课程收益】

1. 解析：企业一般面试流程及常用面试方法

2. 面试前需要做的工作

3. 如何编写简历

4. 面试应对策略

5. 背景调查及谈Offer过程中应聘者应注意

【教学方式】理论的梳理帮助建立基本的思维逻辑，案例的分析让帮你理解如何做，方法和工具帮您学会应用。

【适合学员】应聘者

【授课时长】 1天

【课程大纲】 《应聘辅导》    

PART 01  解析：企业一般面试流程及常用面试方法

一、企业面试前的人才画像

1、岗位分类及岗位职责

（1）岗位分类

（2）岗位级别

（3）岗位职责

2、岗位能力

（1）人力资源管理的三大能力

（2）文化能力

（3）知识、技能、潜能

3、人才画像

案例：某企业的人才画像

二、企业常用面试流程

1、招聘流程

2、目标选才九步

3、通常所说的面试过程可以概括为：

简历筛选——初试——复试——终试

4、每一个环节重点看的内容

初试看什么

复试看什么

终试看什么

三、招聘及面试主要的方法

1、招聘常用测试方法一:  笔试

2、招聘常用测试方法二: 心理测试

3、招聘主要方法三:  面试

案例：

PART 02 面试前需要做的工作

   一、了解企业

1、文化价值观

2、行业以及行业地位

3、岗位职责、岗位目标以及岗位能力要求

二、优秀企业的一般特征

三、了解自己

1、我的行为特征对比企业的价值观

2、我的职业发展目标

3、我的职业发展城市

4、我的能力SWOT分析

案例：个人能力SWOT分析

练习：

PART 03 如何编写简历

一、企业喜欢的简历的十大特征

二、制作简历

1、制作简历前的准备

2、如何制作简历

1）标题

案例 练习

2）个人基本情况

案例 练习

3）求职意向

案例 练习

3）个人职业生涯规划

案例 练习

4）教育背景

案例 练习

5）实践、工作经历

案例 练习

6）能力、性格评价

案例 练习

7）个人综合评价

案例 练习

3、注意事项

PART 04 面试应对策略

一、面试常用方法

1、笔试

2、心理测试

3、一（一个面试官）对多（多个应聘者）的面试

4、无领导小组讨论面试

5、行为面试法

二、笔试测试内容如何应对

1、笔试题目案例及注意事项

2、笔试智商、情商等问题测试案例及注意事项

三、一对多面试如何应对

1、应用场景

2、应对策略

实践演练

四、“无领导小组讨论” 面试方法如何应对

1、无领导小组讨论题目案例及应用场景

2、无领导小组讨论题目的设计目的

3、无领导小组讨论面试应对策略

情景模拟：无领导小组讨论面试

五、BBSI（行为面试法）面试方法应对策略

1、行为面试问题与常规问题的区别

2、行为面试问题案例

3、行为面试问题答案是什么样的

4、行为面试问题的应对策略

六、其他面试方法简介

1、文件筐法

问题案例

2、心理测试法

问题案例

应用环境

实测演练

七、面试应注意的几个问题

精神面貌、个人形象、举止、眼神等

PART 05背景调查及谈Offer过程中应聘者应注意

一、背景调查

1、企业背景调查看中的地方

2、应对策略

二、应聘者谈Offer

1、对比行业、职位、城市地域的薪酬及其他待遇

2、企业能带给我的发展是什么

3、基于价值观的行为规范

4、工作时间、工作地点和生活的平衡

小结