您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 班组建设 > 班组建设篇

姜明忠

班组建设篇

姜明忠 / 生产管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程收益】

帮助班组长明确班组建设的重要性,做到身先士卒力争抓好班组建设;

帮助班组长掌握如何提高班组凝聚力的方法和技巧,增强班组凝聚力;

帮助班组长建设学习型班组,从而提高员工的素质;

【授课形式】教案讲授、视频分享、互动游戏、现场演练;

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、班组长班组建设

1、班组建设重要性;                    2、身先士卒是班组长带好班组基础;

3、班组建设核心内容;                  4、提高员工素质才能抓好班组建设;

二、建立班组文化

1、班组文化的类型;                    2、班组文化自我分析;

3、良性班组文化的建设技巧;

三、提高班组凝聚力

1、用共同远景凝聚班组;                2、用归属感凝聚班组;

3、用思想工作凝聚班组;                4、用良好沟通凝聚班组;

5、用团队精神凝聚班组;

四、建设学习型班组

1、学习型班组的特色;                 2、建立学习型班组的原则;

3、学习型班组的十大障碍;             4、促进班组学习的技巧;

五、**良性竞争,做好班组建设

1、比稳      2、比快    3、比技能     4、比团队精神

上一篇: 部门经理如何搞好班组建设 下一篇:卓越五型班组建设

下载课纲

X
""