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王静1

职业素养与自我激励

王静1 / 高效能人士的7个习惯认证讲师

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常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

我们所处的年代,是**的年代,也是**坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。

随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。

《职业素养与自我激励》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。

课程站在企业、管理者、新员工的三重角度, 以发展视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并**案例讨论、行动学习等形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。

【课程收益】

1. 全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间

2. 确认职业人的角色定位及角色背后的责任

3. 转变职业人的心智模式,从判断到选择

4. 提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本

5. 提升职业人的职业能力,从行动到问题解决

【课程对象】企业精英员工/管理培训生/新员工

【课程时长】1天,6小时/天

【讲师分享大纲】

**单元:职场,从业余到职业,思维到行为的转变

1. VUCA时代,企业更需要可持续发展

2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化

3. 什么是职业?什么是职场?

4. 什么是职业?业余VS职业

5. 什么是职业化?什么是职业效能?

6. 未来职场面临的四大变化

7. 案例:清洁之神的职业转变

8. 职业化“金三角”让我们全面认识职业素养

9. 职场职业素养与胜任力模型&任职资格

1) 胜任力模型

2) 任职资格

10. 小组讨论:组织更看重怎样的职场人

11. 从T型人才到H型人才

12. 职场雷达图帮助我们全面提升职业素养

第二单元:职业人的职业生涯规划与自我管理

1. 职业发展决定成长空间

1. 职场成长必经的三个阶段

1) 探索期:我是谁?

2) 践行期:我应该是谁?

3) 承担期:是什么决定了我的定位和角色

2. 角色的背后是责任与价值体现

1) 组织与角色分工

2) 课堂练习:职场职业人重要的8件事

2. 职业心态影响判断与选择

1) 职场焦虑的应对策略

2) 职场失落的应对策略

3) 职场厌倦对应用策略

4) 管理好自己的情绪与压力

3. 课堂练习:职场个人发展规划

第三单元:职场职业人的五项修炼

1. 职场职业人**项修炼:做事有目标

1) 目标设定的5W2H原则

2) 目标达成模型

2. 职场职业人第二项修炼:事前有计划

1) 计划VS变化,计划是用来应对变化的

2) 凡事预则立,不预则废

3) 计划的核心五要素

3. 职场职业人第三项修炼:遇事有沟通

1) 影响沟通的五大因素

2) 如何与不同性格的人进行沟通

4. 职场职业人第四项修炼:遇阻有方法

1) 不做问题的搬运工

2) 不置疑原有的方法和原则

3) 问题分析与解决的基本方法

5. 职场职业人第五项修炼:事后有结果

1) 态度不是结果

2) 职责不是结果

3) 任务不是结果

4) 视频分享:要业绩突破不要小白兔

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