导  入  企业管理者必备的十大实施理念

**讲  贷款五级分类概述

一、贷款五级分类的历史沿革

二、为什么要实行贷款五级分类

三、推行贷款五级分类的要点和问题

四、贷款五级分类的核心定义及参考特征

▲本讲互动与答疑

第二讲  不良资产攀升对银行产生的主要影响

一、对美誉度的影响直接导致投资者丧失信心

二、储户顾虑引发资金出走虚至出现“挤兑”风波

三、银行利润的主要来源（存贷息差、中间业务收入等）

四、调高拨备导致资产流动性受阻

五、高拨备对银行利润的影响

六、拨备覆盖率与银行五级借贷款分类的关系

七、损失类借贷款直接侵蚀银行核心资本

八、核销不良资产导致利润被无法稀释

九、因清收耗费的人力、财力成本产生的变相经济损失

十、银行员工产生“惧贷、拒销”心理负担导致营销积极性受挫，业务民展出现瓶颈

案例分析

▲本讲互动与答疑

第三讲  三方机构介入银行不良资产处置的契机

一、开发银行发展的重要理念：开发与融合

二、银行经营重心的转变与聚焦

三、当银行“外包”成为一种趋势的常态

四、银行自行处置不良资产对成本的考虑

五、银行不良资产清收难题对操作专业性要求

六、银行不良资产清收中存在诸多现实问题（跨部门沟通、责任认定等）

案例分析

▲本讲互动与答疑

第四讲  全面互动答疑与课程总结

时长：录制3小时