课程目的

**战略执行的相关内容的学习，理解公司治理结构在战略实施中的重要作用，明确企业文化与战略的关系，了解如何搭建战略执行体系；如何确认关键任务并输出战略；如何提升企业的战略执行力；如何进行战略实施的计划与组织；如何开展战略实施的领导与控制等有基本的理解和认识，并能运用所学的理论指导所属企业的战略规划实施落地。

课程对象

   企业董事长、总经理、核心高级管理人员等

课程时间

   0.5-1天

课程内容

一、 一个完整的战略要点

二、 战略执行常见的问题

三、 战略执行的基本步骤

四、 战略执行的基本框架

五、 战略执行的基本模式

六、 战略实施的基本原则

七、 战略实施与资源配置的基本模式和方法；

八、 战略执行的典型案例和关键要素

九、 汽车行业战略执行的要点和基本经验