【课程背景】

数字化思维，是随着数字技术的诞生，依据数据技术的特点引发的一些新变革，这些新的技术变化正在给当前的战略制定、业务创新、商业模式创新以及管理创新等方面提供更多新的思考维度。当前，正值企业内部进行数字化转型的时期，借助数字化思维，能快速帮助企业高层、管理人员突破传统思维束缚，大胆改革创新。

【课程收获】

了解数字化思维的诞生背景

理解常见的十二大数字化思维

能够运用数字化思维到日常的决策、管理和运营工作中

【授课时间】0.5-1天（6小时）

【授课对象】中高管理层

【课程大纲】

数字化思维的诞生

数字化思维的定义

数字化思维的价值：赋能实际决策、管理和业务运营

解析5G ABCDE等数字技术的特点

提炼总结数字技术的特点

数字化思维的诞生

【解析】：5G、云计算、大数据、区块链、人工智能等数字技术的特点

十二大数字化思维

用户思维：互联网技术下，围绕动态化、个性化、场景化的需求之变

数据思维：打破个人主观认知，以数据说话，实事求是的科学决策

场景思维：对具体事物的场景化表达和叙事，聚焦当下，极致解决问题

跨界思维：围绕个性化、场景化、多元化需求的资源之变

生态思维：构建生态型平台，赋能生态主体成长

平台思维：做好供需配置，实现资源配置效率的提升

敏捷思维：敏捷洞察、小步快跑，快速反馈，不断修正

智能思维：依托AI智能，替代传统手工，提升工作效率

分布思维：去中心或弱中心化，让每位员工/合作伙伴都能发挥主观能动性

量子思维：复杂问题简单化、标准化

赋能思维：为合作伙伴、下属赋能，鼓励前端创新

协同思维：依托数字化系统，实现组织内外的高效协同

【案例解析】：小马智行、美团外卖、光伏充电桩、社区团购、宝岛眼镜等

数字化思维的应用——创新

战略定位：数字化思维，助力企业/个人明确未来发展方向

业务战略：业务创新、业务战略单元（SBU）制定

商业模式：破解企业商业模式创新

业务运营：全产业链、全生命周期、全场景的创新改造

【案例解析】：中国移动的战略、业务、商业模式以及业务运营全数字化思维破拆