【培训对象】面向董事长、总裁、总经理、常务副总等

【授课特点】

实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高；大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

【课程目的】

本课程**解读国企改革下新的经济形势、企业发展战略方法论，以及案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握国企改革下企业战略发展的思想、方法，帮助企业适应经济新常态，实现企业快速、健康、持续发展。

【培训内容】

**部分：国企改革下有什么样的机遇

1.改革目标模式：构建现代企业制度

2.国企国资改革走上法制化轨道

3.我国国企的发展与困境

4.确定发展方向精准战略定位

第二部分：国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维

1.当下企业经营管理态势解读

2. 国企改革下企业成长和发展的转型要求

3. 从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局

4. 战略前沿，企业家的战略性思维新模式

5.案例分享

第三部分：企业发展热点问题及解决之道

1. 做精做强、企业生存之道与发展

2. 做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力

3. 战略协同、价值链核心环节选择

4. 案例分享