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李晓林

时间与情绪管理

李晓林 / 宏观经济讲师

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课程大纲

课程背景:

为什么企业面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?

为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?

您是否常常觉得和人沟通不畅,不知道如何与各种性格的人如何沟通?

您是否认为人际过于复杂,很难全面处理得当,使得自身倍感压力?

您是否感觉每天工作都是做着很多不得不做的事情,感到职场压力很大?

您是否认为社会竞争非常激烈,每天都想在打仗,使得自己身心疲惫?

培训目标:

1、自我诊断压力的状况辨识压力的征兆,找出自身压力的来源

2、建立正确的压力管理观念,学会趋利避害,变压力为动力。

3. 学会利用系统思考的方法,对多项工作的同时推进做统筹安排

4. 掌握时间管理的关键方法,高效利用时间

5. 学会对计划做跟踪监督纠偏,以确保目标实现

6、塑造阳光心态,处理来自社会及生活所带来的各种压力

课程大纲:

**章:时间管理

1、 时间管理的“八大窃贼”

2、 现场测试:每个人反思自己的时间管理能力

3、 时间管理的方法之一:艾森豪威尔原理

4、时间管理的方法之三:时间管理的方法之四:清理你的办公桌

5、 时间管理的方法之五:排除干扰,学会说“No”

6、 时间管理的方法之七:高效时间区隔法

7、 时间管理的方法之八:有效授权

8、 时间管理的方法之九:团队加强沟通

9、 时间管理的方法之十:开有效会议

案例讨论:字节跳动高效办公

认知压力及剖析压力源

第二章:缓解职场中的工作压力

1、如何与自己进行自我交谈

2、如何面对工作中必须存在的压力

3、想法和处境不匹配时的情绪处理

4、如何缓解压力自我交谈工具使用

5、如何找到薪水以外的工作动力

6、心灵引导《内心中的心锚》

讨论:《职业者的工作动力源探索》

第三章:掌握自己工作价值

1、九个工作核心价值观分析

2、价值观判定与认知对比

3、工作中**重得到结果是什么?

4、**什么方式得到**重要结果?

5、准备付出什么代价得到结果?

6、如何提升得到结果的欲望分?

小组讨论:《工作价值观筛选》

第四章:情绪疏导,建立减压通

1、案例导论:《死囚实验》

2、情绪渐进式放松法体验

3、科学使用身体,如何平衡疲劳

4、掌握男女有别的减压通道

5、副交感神经增加法

6、如何平衡压力下的失眠状态

7、掌握处理情绪的三步骤

体验项目:《自我催眠》

第五章:个性沟通缓解人际压力

1、沟通压力源的出处

2、信息传输的不确定因素

3、性格差异的沟通障碍分析

4、掌握八大策略沟通步骤

5、头脑风暴:《七天旅游计划》

6、四种性格的特点分析

7、说服性技巧七要素

小组讨论:《性格类型测试》

第六章:塑造阳光心态,降低压力指数

1、掌握让阻力变动力的思考方式

2、如何让坏事情变成好事情

3、如何把绝望变成希望的内心调整

4、树立游戏心态,找寻乐趣

5、具备游戏心态的三种结果

6、寻找在压力面前获得乐趣的能力

小组练习:《快乐幸福对对碰》

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