创新型班组建设-诺达名师车间员工培训

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创新型班组建设

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课程目标

1. 理解创新--时代生存的挑战，人类进步的本能驱动　　2. 掌握全员创新的组织模式，全员创新的精神培育，比创新成果本身更重要　　3. 鼓励用创新改变自身价值

课程大纲

　　1) 现场培训运作方式即班组工作管理方法
　　2) 现场系统化运作即班组组织运作方法
　　3) 现场士气管理即班组士气管理
　　4) 现场激励机制即班组现场激励方法
　　5) 现场会议管理即班组例会管理模式
　　6) 现场组织管理即班组组织运作
　　7) 培训工具即管理运营工具
　　8) 现场人文目视化管理系统即班组文化目视化管理系统
　　9) 现场案例法即班组管人、管事、管文化、管士气、员工激励的具体化方法
　　10) 现场学习团队建设方法即班组团队建设方法
　　11) 现场学习模式即学习型班组建设模式
　　12) ……

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