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课程背景:
具备高质的职业化素养,从个人的角度看,有助于提高个人的工作效率和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以加强团队执行力,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。
本课程旨在帮助职场人士认清“忙茫盲”的工作现状,解决工作效率低下,团队执行力不强、沟通不畅等问题,从自身出发,找出不足,提升技能,取得如下收益:
树立正确的职业化工作心态,改善工作精神面貌。
1. 认识时间管理实质是自我管理。掌握时间管理的原则,学会具体时间管理的技巧与方法。
2. 培养积极主动的思维模式,提升自我与团队以结果为导向的执行力。
3. 学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法。找准自身在商务礼仪、形象设计上存在的问题。
4. 从情商的角度谈沟通,从根本上解决沟通中的困扰,掌握高情商的沟通技巧,让员工更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:所有有志自我提升的职场人士
课程特色:课前调研 授课(角色演练、案例分析、互动游戏、竞赛等)
课程大纲:
课程导入:职业化员工助力企业健康发展
**讲:职业道德
一、职场黄金三角论
1.职场中的黄金三角论
2.ASK模型:优秀职场人士具备的三要素
互动练习:属于你的“ASK”模型
二、品格的力量
1. 品格比才华和成就更重要
2.高职业素养员工的品格论
1)仁爱—五常“仁”为先
2)宽容—接纳并理解别人不成熟的表现
3)忠诚—无论如何都坚定地履行承诺
4)感恩—内心真正的快乐,而不被扰乱心性
5)尽责—努力做好角色内应做的事
案例分享:**的24字价值观
三、行为的艺术
1.归零与进取
2.付出与坚持
3.俱进与创新
4. 世间万物皆有其度
5.祸从口出言多必失
6. 推崇公司尊重领导
四、职业意识
1.目标意识
2.角色意识
3.责任意识
4.团队意识
5.问题意识
6.效率意识
7.自信意识
8.竞争意识
第二讲:职业心态
一、认识阳光心态
1.阳光心态的定义
2.在拥有阳光心态前我们应具备的心态
3.如何**改变潜意识来建立阳光心态
二、阳光心态的重要作用
1. 阳光心态是洗心水
2. 阳光心态是润滑油
3. 阳光心态是502胶水
4. 阳光心态是消毒水
5. 阳光心态是维他命
三、如何**改变态度来树立阳光心态
1. 双面理论
2. 半山腰理论
3. 山顶理论
案例:人生**大的价值体现在于工作中的业绩
四、如何**享受生命来树立阳光心态
1. 如何在生与死之间谱写好自己的人生
2. 孝顺的五个层次
五、如何**自我激励来树立阳光心态
1.改变身体姿势
2.相信越来越好
3.重复激励语句
4.保持良好状态
六、如何**感恩来树立阳光心态
1.感恩的三个层次
2.不知感恩员工的六个表现
案例解析:只做关公不做吕布
案例解析:谁是我们心中**应该敬畏的人
第三讲:沟通技巧
一、关于沟通的概述
1. 沟通的定义
2. 沟通的过程模型
3.如何消除沟通漏斗现象
二、沟通中的听术
1.倾听的流程
2.倾听的三个层次
3.积极倾听与消极倾听的对比
案例解析:刘邦和项羽
三、沟通中的表达术
1.非暴力沟通表达法
2.思维结构表达法
3.逻辑表达法
4.事件表达法
5.变焦表达法
视频解析:王毅部长演讲
四、向上、向下、平行沟通技巧
1.向上沟通的技巧
1)工作请示
2)工作汇报
3)工作报告
4)工作反馈
5)工作检讨
2.平行沟通的技巧
1)中高层领导之间的沟通为什么难
2)中高层领导间沟通三种方式:退缩、侵略、积极
3)平行沟通的技巧
3.向下沟通的技巧
1)下达命令
2)听取汇报
3)商讨问题
4)推销建议
互动研讨:领导向下属安排工作需要考虑工作本身因素有哪些?
第四讲:执行力打造
一、执行力基本概述
案例解析:日本人接管的中国企业
1. 执行与执行力的概念
1)个人执行与执行力解读
2)组织执行与执行力解读
3)执行力的重要性
2. 执行力缺失的原因
1)从组织角度看执行力缺失的原因
2)从个人角度看执行力缺失的原因
二. 如何有效提升执行力
1.如何提升组织执行力
1)创建强执行力的文化
2)领导者做好表率
3)完善制度简化流程
4)选择有执行力的员工
5)监督检查跟进追踪
6)奖惩分明
案例解析:华为、霍去病案例
视频解析:孙武斩爱妃
2.如何提升个人执行力
1)服务意愿(能动心)
2)业务技能(能动手)
3)以结果为导向(能动脑
案例解析:把信送给加西亚
三、提升执行力的八个步骤
1.目标“精”
2.计划“细”
3.沟通“透”
4.工具“简”
5.下手“狠”
6.团队“合”
7.反馈“及”
8.奖惩“公”
第五讲:时间管理
一、时间管理的基本概述
1.什么是时间管理
测试:《你对时间的掌控程度》
2. 时间管理的关键要素
1)意识
2)目标
3)选择
现场互动:刚刚过去的72小时你是怎么度过的?
案例解析:**后的演讲
3.时间的特性
二. 时间管理的杀手和基本原则
1.时间管理的七大杀手
2.时间管理的四大原则
1)帕累托原则(80、20法则)
2)时间和精力的匹配原则
3)目标性原则
4)组织计划性原则
现场互动:找出自己在时间管理上存在的问题
三. 时间管理的技巧与方法
案例:《银行的864万元》
1. 对效益而言,效能、效率和勤恳哪个更重要?
2.四象限法
3.事项清单法
4.时间分段法
5.习惯管理法
6.番茄工作法
7.统筹管理法
8.碎片管理法
互动练习:《下周的工作安排》
第六讲:商务形象
一、职业形象塑造——良好印象
1. **印象形象的要素
2. 职业形象对工作产生的影响
3. 您的形象代表单位的形象
视频解析:外在形象的重要性
二、职业形象塑造——仪容礼仪
1 职业人对妆容的要求
2. 发式发型的职业要求
3. 女士化妆与男士修面的具体要领
4 职场仪容的禁忌
图片解析:发型对个人气场的影响
三、职业形象塑造——仪表礼仪
1. 职场着装规则与TPO原则
2. 女士职场着装的穿着要点
1)着装的搭配(衬衫,内衣,鞋袜的选择)
3. 男士职场着装的穿着要点
1)西装让男人穿出专业与权威
2)西装的选择与搭配(衬衫,鞋袜,公文包的选择)
3)商务休闲装让男士穿出个性与潇洒
4. 职场着装六不准
案例解析:奥巴马的西装风采
四、职业形象塑造——仪态礼仪
1. 展示气质的站姿
2. 优雅得体的坐姿
3. 自然端庄的蹲姿
4. 洒脱自信的直姿
5. 你的眼睛会说话
6. 用微笑提升魅力
7. 用表情展示真诚
8. 手势礼仪标准与禁忌
案例解析:微表情及身体语言背后的心理学
视频解析:读心神探
五、商务场景中的实用礼仪
1. 专业的接待态度:待客三声和礼貌三到
2. 招呼技巧:微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
3. 介绍时的原则
4. 握手技巧:谁先伸手?
1)握手的次序和要领
2)握手的禁忌
案例解析:张伯伦与希特勒
视频解析:特朗普的握手杀
5. 交换名片:名片的印制、索取和接受
6. 行进、楼梯、电梯、乘车的礼仪
1)行进间的前后上下
2)乘坐电梯是先进后出还是后进后出?
3)轿车、越野车、商务车的位次排列
情景演练:乘车
7. 送客:送到哪里由什么决定?
案例解析:周总理送别柬埔寨亲王
第七讲:回顾总结
1. 利用思维导图对课程进行总结回顾
2. 答疑解惑
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