培训课程大纲

此为VDA6.3第二版体现过程方法审核在过程审核中的应用

一. 培训目的:**两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。

三．培训课内容

**章 引言

1.1汽车工业的质量管理认证和审核

1.2质量管理标准的发展

1.3质量管理标准基本原则

1.4产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系

1.5德国汽车工业联合会的质量标准介绍

1.6新版VDA6.3-2010标准的变化点

第二章 过程的应用

2.1过程审核与供应链中产品生命周期

2.2过程审核要素对应产品生命周期

2.3过程风险分析(乌龟图Turtle)

2.4过程审核基本出发点

第三章 过程审核员的要求

3.1审核人员的资格

3.2审核人员的行为准则 

第四章 审核流程

4.1过程审核实施流程

4.2以过程为导向的审核流程(适合内部和外部)

4.2.1审核计划

4.2.2审核委托

4.2.3审核准备

4.2.4审核实施

4.2.5审核评价

4.2.6结果展示

4.2.7后续工作和完成

第五章  潜在供应商分析(潜力分析)(P1)

5.1 潜力分析的目的和意图

5.2 前提条件

5.3 准备工作

5.4 潜在供应商分析的开展

5.5 潜在供应商分析结果-评价

5.6 潜在供应商分析-提问表 

第六章 对物质类产品过程审核结果的评价

6.1对各单独问题的评价

6.2评分计算方法

6.3总体评价

6.4降级规则

6.5对产品组及各工序的评价

第七章 提问表的应用(P2～P7)

7.1提问表对问题进行关联

7.2提问表的结构

7.3审核方式

第八章 提问表理解(P2～P7)

第九章 提问表理解(P1)

第十章  审核报告和结果一览表

四. 课程学时: 每天七小时 共3天

产品审核VDA6.5

培训课程大纲

一.课程特点:

包括应用过程方法进行产品审核

提供产品审核模板

二.培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。

三．培训课内容

**章 前言

1.1改版说明

1.2术语和定义

1.3汽车工业的质量管理认证和审核

1.4德国汽车制造业的质量标准(VDA 6)

1.5产品、过程、体系审核的区别

1.6产品审核与生产中产品检验的区别 

第二章 产品审核目的和应用范围

2.1产品审核目的

2.2产品审核应用范围

第三章 产品审核流程

第四章 产品审核程序

4.1输入标准

4.2重新鉴定

4.3 CoP专门检测

4.4审核程序的规定

4.5审核程序的范围

4.6资源

4.7实施审核程序

4.8审核程序的监控与评估 

第五章 审核规划

5.1检验特性与清单

5.2检验方法/工具与抽样检验批量

5.3零件取样与标识

5.4零件运输/包装/退回

5.5审核依据的文件

第六章 实施产品审核

6.1实施审核流程

6.2审核审核注意事项

第七章 制定报告

7.1报告

7.2偏差分级与评定说明

第八章 紧急措施/纠正措施

8.1纠正措施

8.2紧急措施

8.3知识引进

第九章 审核规划员与审核员的素质

9.1审核规划员

9.2审核员

9.3审核员素质 

第十章 产品审核涉及的文件和相关记录

10.1检验规程

10.2检验计划（及结果记录表）

10.3检验报告

四. 课程学时:每天六小时 共1天