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盛斌子

巅峰心态与执行力”训练营

盛斌子 / 渠道运营管理新零售专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 佛山

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课程大纲

一、 什么是执行力

案例:团队的力量

1、什么是销售执行力?

2、员工如何扮演好角色?

3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?

二、 执行力的四轮驱动系统

1. 文化层面

2. 制度层面

3. 目标计划层面

4. 主观能动性

案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?

三、 执行力是够专业

1. 卖自己

营销人的商务礼仪与职业形象

2. 卖产品

3. 卖专业

4. 卖感情

5. 卖品牌

6. 卖文化

工具一:优秀导购自测表

案例:为什么小赵不懂产品,却有销售???

四、 执行力是好心态

1. 积极心

2. 主动心

3. 空杯心

4. 自信心

5. 学习心

6. 老板心

7. 感恩心

作业:好心态自测表

五、 执行力是定目标

1. 长期目标与短期目标

2. 团队目标与个人目标

3. 过程目标与结果目标

方法工具:

工具一:执行力分解的目标系统

工具二:工作绩效诊断表格

六、 执行力是有计划

1. 计划如何分解

2. 年度计划、月度计划、周计划

3. 以会议驱动计划

方法工具:

工具一:产品-时间-渠道-人员分解表

工具二:重点工作推进表

作业:根据盛斌子老师的工具,分组作业,点评

七、 执行力是100%执行

1. 执行力是要结果

2. 执行力靠制度与标准

3. 执行力靠习惯

4. 执行力靠方法

5. 执行力靠体系

案例一:小张与小郑的故事

案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好?

案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道

工具一:执行力的方法一览表

工具二:执行力体系自测表

八、 执行力是懂自我激励

案例一:某家居导购是如何提升执行力的???

案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力?

1. 中国式精神激励六大模块

2. 物质激励万能公式

3. 员工如何填写工作日志

4. 自我激励,从每天的清晨开始

5. 高绩效会议如何展开?

案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解

实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步”

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