提高中层管理者技能

　　一、志同道合

　　共同的愿景

　　1. 愿景一体化

　　共同愿景的建立策略

　　整理个人的愿景

　　案例1：中国共产党的愿景：

　　案例2：中原出版传媒集团愿景

　　2.理念一体化

　　案例1：企业核心价值观模板#

　　按例2：中原出版传媒集团使命

　　3.行为一体化

　　企业文化的坐标：和睦关系与团结一致

　　评价企业内部人际关系的和睦程度的7个问题

　　评价企业内部的团结一致程度的7个问题

　　高度和睦关系与团结一致的步骤

　　二、锐意创新

　　案例：目标认同，自我创新

　　1.思维创新

　　案例分析：沙漠奇案

　　2.决策创新

　　3.角色创新

　　案例分析：策略博弈法

　　三、大局为重

　　1.整体利益与局部妥协

　　2.保留自我完美团队

　　3.职场伦理服从为上

　　用权关键在授权

　　案例分析：雷达扫描法

　　四、心行合一

　　案例：关于心智模式的先入为主、思维定势、局部思考

　　1.常青领导的心智模式

　　案例分析：领导能力的全面发展

　　——360°领导能力模型

　　2.执行的制度保证

　　3. 心行合一结果——改变职业习惯

　　五、教化习惯

　　1.现代培训“三一律”

　　2.学习提升综合素能

　　3、塑造职业素质

　　案例分析：承诺:保证执行的习惯

　　学会自己满足