课程收获：

1、规划企业BIM应用能力；

2、系统了解BIM应用的流程；

3、建立项目及项目BIM实施方案及标准；

4、管理各参与单位BIM工作重点；

课程模块：

一、BIM概论(0.5天)

1、BIM概念及国内政策及标准；

2、BIM各阶段BIM应用的价值及案例展示；

3、BIM软硬件平台介绍；

4、BIM与新兴技术结合在工程领域的应用；

5、案例介绍。

二、业主方BIM项目管理-项目级(1天)

1、实施项目背景介绍；

2、某大型BIM项目管理深度剖析；

3、从业主的角度分析项目BIM的整体规划；

4、实施架构、应用内容、软件平台、统一标准、审核机制、

5、参与方BIM侧重点等

6、业主招标过程中BIM管理；

7、合约管理；

8、业主方BIM项目管理流程详解；

9、业主方BIM项目系列标准介绍-执行标准；

10、业主方对项目实施的控制与管理细节介绍。

三、业主方BIM项目管理-企业级(0.5天)

1、企业推行BIM发展历程以及战略规划定位；

2、BIM在企业以及项目实施过程管理；

3、企业BIM人才、岗位考核等人力资源管理；

4、BIM在企业经营中的价值以及成本管理；

5、BIM管理与企业管理的衔接管理；

6、BIM与企业信息化管理；

7、企业级BIM标准规划要点；

8、经验分享交流。

四、业主实施BIM的战略分析(0.5天)

1、BIM在项目实施过程中价值介绍；

2、国内业主方对BIM的应用现状及趋势分析；

3、不同业主对BIM业务的需求分析；

4、业主方实施BIM常见问题以及应对建议；

5、业主方实施BIM流程介绍；

6、经验分享交流。

五、软件介绍及基本应用(可选)(3天)

1、软件界面介绍；

2、软件主要功能介绍；

3、BIM软件建模流程；

4、模型的查看\浏览\标注等。