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檀发明

团队高效执行

檀发明 / ✪团队管理教练、职业素养导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

一、“团队执行力”的顶级认知

1、团队“4力”驱动

2、何为真执行?

3、会诊10种“问题”员工

(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)

二、执行力之源:思维与心态

1、职场中“我”的真正角色应该是什么

我和公司到底什么关系?

工作岗位中的我是什么?

2、结果思维:

做了不等于结果什么叫做到位?

3、工作不是打工

如何根治打工心态?

4、从被动到自动自发

什么是真正的自动自发?如何做到自动自发?

三、百分百负责任

1、到底谁的责任

为什么这也是我的责任

如何根治推诿扯皮、理由借口?

2、百分百负责的真内涵

3、如何做到真负责

4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法

四、执行文化与制度落地的关键

1、执行之始

2、企业文化与价值观内涵

3、环境和氛围如何营造

4、制度落地的3大关键点

五、突破中层执行的“肠梗阻”

1、中层提升的5个关键点

2、管好时间,高效执行

3、执行楷模的10大特征

4、去除执行中的8大恶习

六、让团队100%执行

1、扫除执行力的六大障碍

2、执行闭环打造

3、目标分解与过程管控技巧

4、达成目标的3大法宝级工具

5、跳过执行力的7大陷阱

6、激励的10大误区

7、激励的十大良方

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