【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种**模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；

5、 本课程结合了班组长的学习和工作特点，是专门针对班组长而开发的沙盘模拟课程。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现工作目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及决策管理的方法，还掌握了项目管理的原则和管理工具。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，**终找到有效的解决方法。

【课程收益】

1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、 提升学员团队协作、群策群力能力

3、 掌握科学决策的基本流程

4、 掌握项目目标达成的关键要素

5、 掌握项目管理的原则

6、 掌握项目管理的基本工具（一页纸项目管理）的应用

7、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【授课时间】  

1天

【人数要求】

每组6-8人，不超过6组。【沙盘分享课程大纲】**单元：沙盘体验1、 参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队2、 各队从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。3、 途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。4、 有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各掘金小队的选择……第二单元：沙盘总结l 如果重来一次，会做哪些改善？l 团队管理问题探讨：在目标、决策、计划、资源配置、团队协作方面有什么问题？要如何改进？l 沙漠掘金与企业运营间的关系第三单元：项目目标设定与管理l 什么是项目？l 项目的特点l 项目目标达成的关键要素1、 目标分解与设定2、 策略制定3、 基本目标的任务列表4、 计划的基本内容5、 工作任务与人员委派6、 资源配置与利用7、 过程控制与风险管理    第四单元：项目管理工具的应用l 一页纸项目管理表解析l 模拟演练：某一工作项目的管理表设计