授课方法：精彩讲授 案例分享 答疑解惑 实战演练　

课程大纲：

一、为政之要莫先于得人

1．管理• 你怎么看？

2．管理的核心——价值链管理

二、识才的慧眼、爱才的诚意

1．何谓人才？

2．坚持新时期好干部标准：德才兼备、以德为先

3．识人之难难于上青天——障碍

4．鬼谷子识人之道

5．人才甄别四道

６．爱才的诚意

三、用才的胆识、容才的雅量——事业为上、人岗相适、人事相宜

1．为人择官者乱，为官择人者治

2．不拘一格．善用奇才．以实绩论英雄

3．知人善任—不求全责备

4．严管和厚爱结合、激励和约束并重

5．宰相必起于州部，猛将必发于卒伍

四、聚才的良方

1．问题导向与系统思维

2．人员系统化管理的制度设计

3．高素质专业化干部队伍建设的管理体系建设

素质培养体系

知事识人体系

从严管理体系

正向激励体系

4．中国式留才之道——三道

安人之道

诲人之道

用人之道

5．治国先治吏