课程背景

党的**报告指出，加强基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治能力。

党支部要担负好直接教育党 员、管理党 员、监督党 员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党 员发挥先锋模范作用。这是我们党首次在全国人民代表大会报告中明确界定党支部的职责任务。

毛主席说，政治路线确定后，干部是决定因素。党 员干部是推动企业发展、党支部建设的重要力量，党 员干部组织力与领导力是基层组织建设的核心。

本课程**沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将党 员的党性教育任务嵌入教学活动中，**党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式，提升广大党 员干部的党性修养和领导力提升，促进党性、党建与红色管理的三重修炼。

参与对象

管理干部、党务工作者、党支部书记、党支部委员

培训时长

1-2天/6小时，讲授40% 演练30% 体验30%

课程特色

1. 正统性：课程与中央保持高度一致，“诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂”。

2.实用性：党课贴近工作实际，用身边的事阐述逻辑观点，感同身受有顿悟。

3. 针对性：针对中央对企业党史教育的重点要求，针对企业的实际问题授课。

4.趣味性：**沙盘授课形式，在快乐中学习提高，在愉悦中领会课程要点。

5.融入性：潜移默化提升效果，避免常见的机械乏味授课，落地效果较明显。

6.系统性：独特的163授课模式，围绕一个中心主题、六大模块、三大输出。

课程收益

1. 清晰认识新形势下**对党 员干部的要求；

2. 党史及红色教育是当代中华民族的精神之源，**对党史及历史的学习，净化心

灵，坚定干事创业的信念，提升广大管理干部的思维格局、素养修炼，以高标准严要求来做事管人；

3. 共和国的血液是红色的，鉴于中国特色社会主义的发展特色，红色领导力是**符合中国实情的领导艺术，能很好地将红色文化、组织管理、领导艺术结合起来，打造企业的制高的文化与管理高地。

沙盘模拟

   沙盘模拟1937年9月25日平型关战役，每个小组模拟一个行进军团，**层层任务在24小时内到达指定的战役伏击点。**沙盘模拟推进，训练党 员干部的思维能力、目标与计划能力、决策能力、组织与执行力、高效问题分析与解决能力……

课程大纲

《集结号TM》党 员干部领导力沙盘课程大纲

课程内容安排

课程形式

课程导入：

1. 党 员干部在企业中的重要性

2. 红色团队组建与团队展示

3. 模拟成立党支部

一 、素养修炼：党 员干部的素养与特质

1. 好干部的五项标准：信念坚定、为民服务、勤政务实

敢于担当、清正廉洁；

2. 党 员干部的政治素养

3. 党 员干部的道德素养

4. 党 员干部的文化素养

5. 党 员干部的身心素养

6. 党 员干部素养修炼党史故事研读

沙盘背景导入：沙盘背景介绍、规则讲解

1.红色团队文化展示

2.党建知识通道

3.视频观摩

4.党史故事研读

5.沙盘导入，制定沙盘推进计划

二、有效思考：党 员干部要提升的六大思维

1.战略思考：从全局性、长远性看问题

案例：千里挺进大别山、抗美援朝、“五位一体”战略

2.辩证思维：用联系、发展、辩证的眼光看问题

案例：四个全面、统揽“四个伟大”、二个阶段，二步走战略

3.历史思维：以史为鉴，善于运用历史眼光总结规律

案例：毛泽东的学习方法

4. 创新思维：打破常规，因时而变，善于创新

案例：某电厂的创新案例

5.法治思维：有法可依，有法必依，执法必严，违法必究

6.底线思维：做人做事牢牢把握底线，防患于未然

《集结号TM》情景沙盘**次推演

1. 理论讲授

2. 党建知识

3. 视频观摩

4. 沙盘推演

5. 小组研讨

6. 思考力训练

三、凝聚人心：激发信任与共启愿景

1.激发下属信任的六大品德

2.激发下属信任的六大能力

3.共启愿景的力量

4.共启愿景的四个层次

《集结号TM》情景沙盘第二次推演

5.模拟战前思想动员—共启愿景，激发潜能

1. 理论讲授

2. 党建知识

3. 视频观摩

4. 沙盘推演

5. 小组研讨

四、高效组织：组织建设与思想引领

1.中国共产党强大组织力的三大优势

2.党组织建设的主要内容

3.高素质专业化干部队伍建设

案例：抗日军政大学培养军事干部的方法

4.思想引领之模范带头作用

5.坚持实事求是

6.批评与自我批评

7.党 员干部谈心谈话的艺术

《集结号TM》情景沙盘第三次推演

8.模拟组织力建设

1. 理论讲授

2. 党建知识

3. 视频观摩

4. 沙盘推演

5. 小组研讨

五、精准执行：事务管理与执行策略

1.方向要正确：长征中的北上与南下之争

2.抓住主要矛盾和关键要务：遵义会议的召开

3.正确的策略、方法：粟裕精妙的指挥艺术

4.善于目标分析与障碍突破：解放军解放战争的胜利

5.动员员工深度参与：干部事前动员的艺术

6.铁血执行力：飞渡泸定桥

7.激发下属潜能：情景领导力训练

《集结号TM》情景沙盘第四次推演

8.模拟快速执行的战役对抗

1. 理论讲授

2. 党建知识

3. 视频观摩

4. 沙盘推演

5. 小组研讨

六、问题解放：集思广益与问题解决

1.群策群力作文章：探索**方案

2.机断专行与民主性决策：尊重一线的声音

3.“诸葛亮会”与群众智慧

4.高效问题解决六步法

5.创新解决问题的十种思维

6.头脑风暴工具：结合实际问题进行头脑风暴训练

7.复盘工具：结合本次情景沙盘课程进行复盘总结

《集结号TM》情景沙盘第五次推演

8.模拟难题解决

1. 理论讲授

2. 党建知识

3. 视频观摩

4. 沙盘推演

5. 小组研讨

课程成果输出

1. 课程现场结果输出

2. 课程研讨成果汇总

3. 课后实践计划