【课程名称】《积极心态与领导力》

【课程背景】

  具权威机构公布，80%的管理者进入职场后会出现心理瓶颈期，而进入瓶颈期若未经科学的引导与梳理，这80%的人会出现工作动力下降、失去激情、甚至停滞不前的表现。反观职场中能够顺利**瓶颈期，并不断永攀高峰的管理者，会发现，在他们的工作中，除了具备娴熟的工作方法外，就是具有丰富的心灵养料，他们具有激流勇进的状态，有良好的人际关系，支撑这些在背后的心态统称为积极心态。所以，积极心态在当今职场乃至社会竞争中是非常重要的，具有核心竞争力的。但是为什么很多人因为匮乏感而在职场中缺乏动力、失去生机，主要来自于大脑给出的求生存性“安然无恙”这种潜意识应对习惯作祟。所以，一旦一个人能够了解自己的潜意识求生存模式，并因地制宜的进行调整，那他在事业、乃至家庭面前都会有无限的潜能与动力，古人经常教育我们一个人的职场要想发展，首先要修身齐家才能治国平天下。

所以，本课程是一门基于积极心理学，专为管理层开发的一堂关于重塑由内外的领导力的课程，帮助管理者获悉人行为背后的动机原理，借助“萨提亚心理学原理”让大家还原底层的心理认知模式，还原认知模式的“发芽”系统，真正做到了解自己、接纳他人、釜底抽薪般的提升管理中的领导力，同时**积极心态思维的塑造，帮助学员提升工作技能，改善工作方法，提升工作绩效，为团队赋能，成为建立由内而外的领导力。

   

【课程收益】

★认知自己，找到控制自己的潜意识心态

★掌握冰山梳理工具找到塑造积极心态的方案与策略

★激活工作动力，为团队管理赋能

★塑造心智模式，建立多核思维，塑造由内而外的领导力

★提升管理中的反脆弱力，建立逆境思维，塑造积极心态

【课程对象】企业管理层

【授课方式】理论讲解 情景演练 互动体验 行动学习

【课程时长】1天 6小时\天

【课程大纲】

**模块：认知积极心态与领导力(0.5小时）

一、重新认知领导力

1. 塑造由内而外的领导力

2. 从生物心理学的角度看领导力

3. 领导力与自我价值感

二、自我价值与领导者行为（案例分析 游戏互动）

1. 自我价值感与积极心态的关系

2. 低自我价值感的6大表现

3. 自我价值感提升的三大途径

第二模块：知己解彼 塑造由内而外的领导力思维 （3小时）

一、重新认知关系（案例分析 游戏互动）

1. 如何觉知与自己的关系

2. 为何可怜人必有可恨之处——了解潜意识

3. 影响职场发展的四种生存模式

三、探寻底层思维代码，激活员工关系（案例分析 游戏互动 现场PK）

1. 冰山隐喻模型挖掘你的领导力（重点，全程都用学员自己萃取的案例）

2. 使用冰山模型导出学员的真实案例 结果萃取（重点）

3. 学员案例现场分析与解读（重点）

4. 找出我在员工互动中“卡”在哪里了（重点）

5. 分析员工大脑中的“底层思维”（重点）

第三模块：塑造积极心态 赋能团队（2.5小时）

一、团队管理中反脆弱力提升四步曲（案例分析 提问互动）

1. 重塑目标

2. 换个角度

3. 选择不做什么

4. 制定行动计划

二、在与员工互动中找到第三条路（案例分析 提问互动 现场演练）

1. 我与对方立场不同时——“立场表达三步曲”

2. 认可的5大公式

三、种种子模型——正确反馈激活员工潜能（案例分析 提问互动 现场演练）

1. 管理者三种影响员工行为的反馈模式

2. 正向反馈与实战应用

3. 负向反馈与实战应用