Ø 课程背景:

Ÿ 国地税征管体制改革方案明确规定在2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务机关,这一改革将结束我国社保费“分征”局面,有效阻击企业漏缴、少缴社保问题。结合**新的个税改革,用人单位该如何有效应对?同时,随着劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出,如何从招聘开始至整个用人过程,全方位地防范企业劳动用工法律风险?本课程基于新时代企业的用工特点,结合社保个税新政,从人力资源管理各个阶段和模块出发,分析、预防并处理各种劳动用工风险,保障企业良性运营和可持续发展。

Ø 课程收益:

Ÿ 了解企业面临的社保个税问题及不合规给企业带来的风险

Ÿ 理解及应用个人所得税法修改关键点及操作,把握实务要点

Ÿ 掌握新背景下的人力成本筹划思路及控制用工风险

Ÿ 全面了解劳动用工过程中的各类风险点

Ÿ 准确掌握劳动用工风险点的预防与控制技巧

Ÿ 熟练掌握新时代下企业人事管理工作特点与方法

Ø 授课形式:理论讲解 案例分析 分组互动 问题答疑

Ø 受众对象:公司各层级管理者、人力资源管理者、薪酬与员工关系管理者

Ø 时间安排:共2天:0.5天新政解读、1天劳动用工风险防控、0.5天劳动合同法解读

Ø 课程大纲:

**部分 社保个税新政解读及用工成本管控

**章 新政解读与企业面临的问题

Ÿ **新法规政策盘点及解读

Ÿ 企业用工面临的六大典型问题

Ÿ 自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析

第二章社保个税政策变动及原因

Ÿ 现象分析:网上流传对比表

Ÿ 社会保险缴纳与管理征收

Ÿ 政策变动的根本原因及主要变化

第三章社保个税政策变动的影响

Ÿ 对企业成本的影响

Ÿ 对个人收入的影响

Ÿ 对残保金与公积金的影响

Ÿ 现象分析:社保有哪些不为人知的秘密

第四章  如何合理应对社保个税新政

Ÿ 依照法规进行合规安排

Ÿ 维持现状的做法与安排

Ÿ 正面而积极的应对策略(B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式)

Ÿ 案例分析:成本优化前后

第二部分 新政下全方位的劳动用工风险防控

**章  怎样规避劳动用工风险

**节:招聘面试录用风险

Ÿ 案例:未开展员工背景调查,给企业造成了重大损失

第二节:新人入职手续风险

Ÿ 案例:新员工入职时提供不出离职证明而引出的风险

第三节:劳动合同签订风险

第四节:规章制度制订风险

Ÿ 案例:因制度宣贯未到位而引出的劳动纠纷官司

第五节:员工考勤管理风险

第六节:临时用工风险

第七节:解除劳动关系风险

第八节:劳动合同到期风险

Ÿ 案例:劳动合同到期未及时处理引发出的劳动官司

第二章 如何解决劳动用工中的难点

**节:针对性地建立管理体制

第二节:强化用人管理力度

第三节:完善用工难点

Ÿ 案例:处理员工劳动违纪时而引出的劳动纠纷

第三章 如何进行劳资纠纷谈判

**节:提前介入了解

第二节:开展冲突谈判

第三节:开展诉讼谈判

第四章 如何处理薪酬与绩效纠纷

**节:充分做好前期准备

第二节:协商处理薪酬与绩效纠纷

第三节:劳动仲裁薪酬与绩效纠纷

Ÿ 案例:劳动仲裁前未充分准备材料而陷入被动

第四节:法院起诉薪酬与绩效纠纷

第五节:合理处理薪酬与绩效纠纷

第五章 如何防范员工离职风险

**节:防范员工泄密风险

第二节:防范员工集体跳槽风险

Ÿ 案例:未及时安抚团队员工情绪而造成的集体离职

第三节:防范法律风险

第四节:防范客户流失风险

第五节:防范岗位空缺风险

第六章  如何办理员工离职手续

**节:规范离职申请

Ÿ 案例:如何应对和处理“人间蒸发”的员工

Ÿ 案例:公司敷衍员工离职申请而引发的法律风险

第二节:及时离职审批

Ÿ 案例:员工离职不及时审批而引发的法律风险

第三节:全面离职交接

Ÿ 案例:如何有效规避商业机密泄露的法律风险

第四节:准确离职收尾

Ÿ 案例:离职人员未休假的结算标准

第七章 怎样管理好员工档案

**节:员工档案存放管理

Ÿ 案例:员工档案建立与保存不完整而引发的风险

第二节:员工档案借阅管理

第三节:员工档案持续更新

第三部分 新版《劳动合同法》逐条解读与点评

**章 总 则

第二章 劳动合同的订立

第三章 劳动合同的履行和变更

第四章 劳动合同的解除和终止

第五章 特别规定

       **节 集体合同

       第二节 劳务派遣

       第三节 非全日制用工

第六章 监督检查

第七章 法律责任

第八章 附 则

课程总结:

Ÿ 创建和谐 常青基业—新时代下企业劳动用工风险管控