【课程收益】

² 全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人

² 深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点

² 深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程

² 全面掌握以募资为导向的商业计划书撰写的核心要点

【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、财务总监、审计总监、投资经理、财务经理以及企业融资工作的相关人员

【课程特色】实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

【课程时长】6-12小时

【课程大纲】

模块一  如何锁定适合企业资本战略的投资人

n 知己：企业的资本战略

l 赛道，资源，规划，生态,...

n 知彼：投资人面面观

l 投资人的资金属性与品牌

l 投资人的投资策略

l 投资人的增值服务

l 投资人投资决策流程

l 投资人的获取渠道

模块二  如何撰写打动投资人的商业计划书

n 企业商业计划书的基本框架

n 企业基本信息概览

l 企业工商信息

l 企业股东信息

l 企业管理团队

n 企业商业模式及盈利模式呈现

l 基于产业链的商业模式概览

l 供给端分析：企业的产业链分析

l 供给端分析：业务的产业链分析

l 需求端分析：行业的消费者分析

l 企业的盈利模式分析

n 企业外部环境分析

l 企业外部环境分析概览

l 企业政策环境分析

l 企业经济环境分析

l 企业社会环境分析

l 企业技术环境分析

n 行业生命周期分析

l 行业周期分析概览

l 行业导入期分析

l 行业成长期分析

l 行业成熟期分析

n 行业市场空间分析

l 行业市场空间分析概览

l 市场空间分析的逻辑架构

l 市场空间分析的关键要素计算

l 市场空间分析结果汇总

n 行业竞争格局分析

l 行业竞争格局分析概览

l 行业竞争者的定位

l 竞争优势的多角度分析

n 企业的竞争优势呈现

l 基于经济护城河模型的企业竞争优势分析概览

l 企业的无形资产护城河分析

l 企业的转换成本护城河分析

l 企业的网络效应护城河分析

l 企业的成本优势护城河分析

l 企业的规模效应护城河分析

n 凸显经营成果的财务分析

l 企业财务分析概述

l 企业偿债能力分析

l 企业营运能力分析

l 企业盈利能力分析

l 企业成长能力分析

n 企业的未来规划

l 企业的战略发展规划

l 企业本论估值与融资规划

l 企业未来的退出规划

n 商业计划书的信息摘要

l 企业核心信息

l 企业的核心优势

l 企业的未来规划