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张绪才

企业劳动用工法律风险防范

张绪才 / 山东省律师协会专业委员会主任

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

一、【课程背景】

《劳动合同法》、《民法典》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。

   二、【授课时长】授课时长一天。

三、【课程收益】

**学习劳动法律法规具体而明确的规定,增强守法的意识,保护劳动者的合法权益,实现企业与劳动者的良性互动,互利共赢。同时,引导企业守法用法,以正面的方式,规范用工管理程序内容,合理规避法律风险,更避免被少数劳动者利用企业管理漏洞,损害企业合法权益。

四、【授课对象】

银行、企业总裁、CEO、HR等负责人或相关岗位工作人员。

五、【课程特色】

1、独特的专业优势:张绪才老师法律功底深厚、实践经验丰富,法律培训针对性、实操性强,具有独特的专业优势。

2独特的讲课技能和风格:张绪才老师对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。

   六、【课程大纲】

   **部分 劳动法律法规概述——《劳动法》、《劳动合同法》及其《司法解释》、《民法典》

   一、什么是法律?

   二、什么是法律风险?

   三、 劳动相关法律法规构成及其适用关系

第二部分 招聘入职管理与风险防范

一、招录入职阶段

   1、基本信息核实

   2、相关资质核实

   3、履历核实

4、背景调查需要征得员工的同意——《民法典》

案例分析:

5、妥善保管员工个人信息,确保信息安全——《民法典》

案例分析

三、风险分析

1、如不严格进行入职审查,劳动者以欺诈手段入职的,可导致劳动合同无效; 

    2、招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。 

   四、应对策略

   案例分析:

   第三部分 签订劳动合同注意事项

   一、及时订立劳动合同

   1、1个月签订合同——1年无固定期限合同

   2、双倍工资(11个月)

   二、建立劳动关系过程中不订立或迟延订立劳动合同的风险提示

   1、工资成本增加:用人单位在与劳动者建立劳动关系一个月后仍未订立劳动合同,需支付双倍工资;

   2、无固定期限合同的成立:用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。

  三、应对策略

   案例分析:  

  四、劳动合同订立程序瑕疵的风险提示

   用人单位单方持有劳动合同,或者虽给劳动者持有一份,但未保留送达证据。

五、应对策略

   六、订立劳动合同未遵循合同订立基本原则的风险提示

   七、应对策略

  第四部分 试用期阶段管理与风险防范

   一、试用期的法律规定

   1、时间要求 仅约定了试用期,该期限视为劳动合同期限

   2、仅可约定一次试用期

   3、违法约定试用期的责任

   4、如果员工不订立劳动合同怎么办?

   二、劳动合同试用期相关问题风险提示

   1、试用期约定超过法定标准;

   2、重复约定试用期;

   3、签订单独试用合同;

   4、试用期工资约定不合法;

   5、试用期随意解除劳动合同。

   三、应对策略

四、如何考核员工试用期是否符合录用条件或胜任工作?

  第五部分 劳动合同履行管理及风险防范——结合《民法典》

   一、规章制度制定或公示瑕疵的风险提示

   1、规章制度制定风险分析与应对措施

   (1)规章制度的制定和修改流程。 

(2)不合法的规章制度,在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。

二、应对策略

   三、劳动报酬约定不明确的风险提示

   1、招用劳动者未订立劳动合同,也未约定或未明确约定劳动报酬;

   2、虽已订立劳动合同,但劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确。

   四、应对策略

   五、计算加班工资的风险提示

   1、加班和加点的区别

   2、值班和加班的区别

   3、计算方法错误,未足额计发加班工资;

   4、约定的加班工资基数低于**低工资标准。

   六、应对策略

   七、沃尔玛推行综合工时制度引发的员工停工事件

   八、如何有效调岗调薪

   1、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?

   2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?

案例释法:

   3、员工不胜任工作,企业调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?

   4、不胜任工作条件

   5、“调岗”的实质系劳动合同的变更。

   6、基于法律规定的单方“调岗”合理性判断标准:

   7、《民法典》对员工调岗调薪的影响与适用

8、建议用人单位制定详尽的调岗制度,该制度应包括……

   案例分析:

九、保密协议与竞业限制禁止

案例分析:一不小心昔日哥们成了仇家

   1、竞业限制协议的核心条款

   2、竞业限制的义务主体范围

   3、竞业限制的期限

   4、竞业限制的经济补偿  

   5、未约定竞业限制经济补偿的竞业限制协议的效力。

   6、竞业限制违约金如何约定。

   7、竞业限制协议的解除

8、保密协议的范围和措施

十、培训服务期的约定及风险

1、案例分析:

   2、公司在约定服务期条款时应注意什么  

十一、社会保险

1、案例分析:员工自愿放弃缴纳社保,公司能免责吗?  

2、缴纳社会保险是用人单位强制性义务,即使员工提交了自愿放弃缴纳社会保险的书面声明,或者公司员工手册规定了免除公司责任的条款等,用人单位的义务也不能免除。

3、如果确实因员工自身原因导致无法办理社会保险的,在具体操作中应注意以下几点……

   十二、工伤事故处理

   1、案例分析:

   2、应当认定为工伤的情形

   3、视同工伤的情形——

   4、其他可认定为工伤的情形

   5、不得认定为工伤或者视同工伤

  十三、劳动合同的变更

   1、不影响合同履行的变更问题

   2、变更劳动合同应遵循的原则

   用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。

   第六部分 劳动合同的终止

   一、劳动合同终止的情形

   二、劳动合同终止是否支付补偿金

   三、对弱势群体的特殊保护条款

   四、劳动关系结束的合同后义务

第七部分 劳动合同的解除

一、劳动合同的合意解除

   二、试用期内的单方解除合同权

   三、劳动者的单方解除权

   四、用人单位的单方解除权

   五、经济补偿金

   1、哪些情形下需要支付经济补偿金?

   2、经济补偿金标准如何确定?

   3、经济补偿金支付年限如何计算?

   4、经济补偿金是否需要缴纳个人所得税?

   六、违法解除员工劳动合同的法律责任

   七、解除违纪员工劳动合同风险提示

   八、应对策略

案例分析:员工能否撤回辞职申请?

  第八部分 劳动争议处理实务技巧

一、劳动争议仲裁

   1、劳动争议仲裁概述

   2、劳动争议仲裁机构

   3、劳动争议仲裁的管辖

   4、劳动争议仲裁时效

   5、劳动争议仲裁的程序

   6、劳动争议仲裁的效力

   二、劳动争议诉讼

   1、劳动争议诉讼概述

   2、劳动争议调解、仲裁和诉讼的衔接

   3、劳动争议诉讼的管辖

   4、劳动争议诉讼的程序

   三、劳动争议处理中的举证责任

   1、一般原则:谁主张,谁举证

   2、特殊原则:举证责任倒置

3、发生劳动争议仲裁诉讼时的主要证据

   四、单位如何应对劳动争议?

   1、高度重视、专人负责、积极配合

   2、协商、和解、调解、对立到底

   3、举证期限、答辩书、法定程序

4、预防胜于治疗(上上策)

   

注:以上内容为正课内容,在案例剖析中举一反三,加入与之关联的法律知识和实操技巧,内容可根据情况作适当调整

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