课程收益，

1、2020年新冠影响疫情影响，对全球经济部分产业，部分行业造成了一些影响，比如主要是餐饮、住宿、旅游、购物、娱乐等等，但是收到新技术，新通讯技术的影响，很多产业业已发生本质的变化；

2、社会发展，能源先行，已成为一种共识，**新型通讯技术与能源的深度融合产生的能源互联网已经悄然改变了能源的生态；

3、数字新基建，将重塑产业生态，商业模式，管理方式，新业态、新业务电网公司借助数字新基建，将进行全方位的创新发展。

课程时间

2天  pm9：00—12：00   pm14：00-17：00

课程形式

讲授法、现场研讨法、时事分析法等

课程对象

1、电网企业中高层管理人员

2、数字化办公室人员

3、营销、市场管理人员

4、其他

课程纲要

引言：

**单元  数字“新基建”拉动电家转型升级

一、数字“新基建”发展的底层要求

 1、电家经济转型需要

 2、人民美好生活新需求需要

 3、能源清洁化需要

 4、市场主体变化需要

 5、信用体系需要

 6、科技发展的需要

 7、政府大力支持

二、数字“新基建”诠释

 1、电家战略发展动力

2、老基建

3、能源领域

4、通讯领域

5、交通领域

三、全电25省市“新基建”政策方案

 

四、数字“新基建”十大发展趋势

 1、新型智慧城市升级

 2、“新工业化”升级

 3、“智能化”将分三步走

 4、“数据红利”取代“人口红利”

 5、视觉物联网全面推广

 6、“三浪叠加”孵化新商业形态

 7、服务“老龄化社会”

 8、社会应急体系不断完善

 9、催生新型产业人才

 10、政产学研共享共创，泛在物联

五、新基建十大战略方向

 

第二单元  能源产业新基建

一、能源产业数字化与能源数字产业化

   

二、泛在贯通，赋能高效

   

三、能源互联网业态

   

四、新基建基础设施认知

五、多类型能源探索

第三单元 电网公司“数字基建”

一、电网公司2020年战略目标

   

二、能源互联网发展发展背景及其依据

   

三、电网公司推行数字“新基建”的必然性

     1、落实**决策部署、服务“六稳”“六保”大局的实际行动

     2、顺应行业发展趋势、推动电网转型升级的实际行动

     3、落实新发展理念、实现各方合作共赢的实际行动

     4、电网公司是“新基建”的主要生力军

     5、业务转型升级的必然之路

     6、电网公司打造“新基建”良好生态圈

四、电家电网发布“数字新基建”十大重点建设任务

 

五、电网省公司“新基建”工作重点

   

第四单元  数字“新基建”于电网公司产业链机遇

一、重塑电力企业内部管理机制---推动电企改革

   

二、纵向打通上下游产业链，赋能全要素全产业链全价值链的整体优化

   

三、横向打通各基础设施、各能源品种的壁垒，实现融通增效；更能带动新模式、新业态发展

     

四、企业管理模式转变

     

五、优质服务将随之变化

   

六、促进传统产业安全生产

第五单元  数字“新基建”下的光伏与充电桩

一、新基建下光伏大机遇

二、充电桩市场2.0时代

 

三、充电桩相关技术发展

     1、V2V，V2G

2、无线传送

3、云储能

4、区块链

5、电力大数据

6、平台价值

四、充电桩业务发展

   

三、充电桩相关企业

   

四、电网重庆市电力公司为充电桩建设按下“加速键”

   

第六单元 电网公司“新基建”存在问题和突围

一、企业电力大数据的连接难点

 

二、低碳性和经济性的兼顾难点

   

三、数字壁垒打通遇到的障碍

四、数字化如何实现业务增长，服务创新

   

五、新基建赋能电网发展新动力

   

后言： Q&A

THE   END