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王一名

高效执行力

王一名 / 战略执行力讲师

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课程大纲

**讲、执行的本质

一、 执行中的目标意识

二、 案例分析:两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?


第二讲:执行的六脉神剑——高效团队的工作方法

执行需要方法。

如何进行跨部门间的沟通和协作,达成共同的组织目标?

如何把工作落到实处,环环推进,而不是虎头蛇尾?

如何每天进步一点点,做个“造钟的人”而不是“报时的人”?

领导团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。

六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

**式:锁定成果    

第二式:锁定责任    

第三式:拿出计划    

第四式:过程检查    

第五式:即时奖惩    

第六式:改进复制

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