**部分    全球战略管理投入

一、 战略管理所面临的全球化挑战

二、 外部环境的SWOT分析

三、 内部环境的五力模型

四、 全球化管理的十大困境

五、 全球化商业模式选择与决策

第二部分    战略形成

一、 执行层与业务层战略

二、 竞争优势与竞争动力

三、 决策层战略

四、 并购与重组

五、 国际化

六、 联盟战略与合作

七、 供应链（外包、配套、设计与物流）

第三部分    战略实施

一、 全球化企业架构

二、 全球化企业伦理与文化

三、 全球化组织结构与控制

四、 战略决策与领导力

五、 战略创新与风险投入

第四部分    全球化战略管理模拟

第五部分    全球化管理中的人事与财务

第六部分    制造全球化与产业链全球布局