当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高 效沟通与结果思维
一、 课程背景针对企业内部沟通不畅带来的信息阻碍,行动滞后,让大家多站在对方的角度考虑问题,**学习交流,传递正能量,使沟通成为工作的纽带,促进人际关系的发展,进而达成企业的**终业绩目标。二、课程收获 提升沟通技巧,打通沟通通道,让沟通成为一件愉快的事情!**学习让员工明白沟通的目的是为了结果,不是为了沟通而沟通。三、课程特点案例丰富、寓教于乐、互动性强、实用性强、具有很强的实操性四、授课形式课堂讲述、脑力激荡、互动游戏、案例分析、场景模拟五、授课时间 半天-1天六、课程内容 **模块 对沟通的理解
² 沟通的定义
² 职场沟通类别
² 沟通误区
² 影响自我 —— 调整情绪
² 影响人际 —— 双赢思维
² 影响人际 —— 知己知彼
第二模块 言语沟通 —— 直接影响力
² 沟通的三个行为
² 倾听态度的五个层次
² 深度倾听的3R
² 说 —— 沟通的ABC法则
² FAB表达法
² 沟通反馈的4种表现形式
² 三类问题的优缺点
第三模块 沟通风格 —— 同频沟通力
² 四种沟通风格
猫头鹰型、考拉型、老虎型、孔雀型
² 猫头鹰型的表现
² 考拉型的表现
² 老虎型的表现
² 孔雀型的表现
² 与四种不同风格的同事相处
² 与四种不同风格的上司相处
第四模块 沟通目的 —— 结果思维力
² “量化结果”与“量化目标”
² 任务不等于结
² 定义你的结果
什么是好的结果定义和差的结果定义
² 怎样与上级沟通
² 怎样与平级沟通
² 怎样与下属沟通
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