这是一套以NLP教练技术为知识背景研发出来的课程——
NLP教练技术被誉为本世纪**具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的**新、**有效的管理方法之一。
NLP教练技术的核心内容是:教练**独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以**状态去达成目标。
这是一套关于生命意义的课程——
关于个人事业和家庭规划、自我突破、建立积极阳光的心态和平衡丰盛人生的课程。
这是一套关于团队合作的体验式课程——
这个课程讲师讲40%,学员讲30%,还有30%是由学员自己动手去做。课程中不会讲团队的概念,可是参加完课程后,学员的团队信任合作的精神会自发的形成。
这是一套自我觉醒的课程——
关于认识自我、了解自我、突破自我,激发自身的潜能,从而改善生命和生活的品质。
这是一套解决工作意愿的课程——
关于工作责任、工作目标、团队归属感、感恩和关系协调的课程。
这是一套让人永远值得回忆的课程——
体验后,学员会感觉到可以改变自己的人生,同时影响他人!
«团队共振»课程主题:
核心理念:忠诚、感恩、求变、合作、责任。
帮助学员建立在遇到问题时,焦点向内看,对人对事主动负责的良好心态,摒弃指责别人、埋怨环境的无效做法,用积极主动的心态,去面对工作和生活。
NLP团队共振课程大纲(两天一夜)
**天上午:9:00—12:00
一、团队大定向 (教练 体验环节)
1、破冰
2、什么是NLP教练技术
3、信念的自我实现
4、沟通的三要素
5、人在团队中创造的三种价值
6、发光体和黑洞
7、负责任模型
8、如何改变情绪
9、教练是什么,不是什么
10、表现=潜力—干扰
11、团队的三要素
设立此环节的目的和意义:调整学员的学习目标,让他领悟到课程本身是设
立的,学员有什么样的目标,就会令到那个结果发生。引导学员活于当下,创造**大价值!
二、小组风采展示
三、小鱼文化
鱼仔文化是让团队文化落地非常好的一种工具,对于增强团队间成员的感情及家庭的和谐有着深远的意义。
四、情感银行
从四个不同的方向引发学员去思考,在团队和家庭中,他经常所处的位置是什么?从而促进学员加强工作和生活中情感的经营。
五、萨堤亚冰山原理
冰山原理是指一个人的“自我”就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分——行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,恰如冰山。**深入讲解让学员学会透过他人的表面行为,去探索对方的内在冰山,从中寻找出解决问题的方法——每个人都有自己的冰山,认识到自己的冰山,你的人生就会改变!
**天下午2:30—5:30
一、小组节目表演及点评
二、信息传递
该项活动的核心内容就是信息传递和整合,让各学员了解自己的沟通模式,同时也了解到项目管理的PDCA(计划、实施、检查、总结)循环,以及团队决策和个人决策的重要性。
**天晚上7:30—11:30
小组倒闭 (体验环节)
让学员在毫无准备的状态下突然面临小组破产、解散的压力情境。让学员明白,竞争一直在悄然无声中进行,如果你不珍惜,你所认为的理所当然存在的一切,会在措手不及间失去。让所有学员体验到团队存在是需要每一位成员付出的,而你的每一个无心之失都有可能成为团队灭亡的原因。
第二天上午9:00—12:00
一、分享环节
二、生命的态度(体验环节)
设立此环节的目的和意义:**对生命态度的体验,让每一位学员发自内心的珍惜团队,珍惜身边的同事,从而引发一个相互支持、感恩、关心、关爱的团队氛围。
第二天下午1:30—4:30
一、回应与建议
回应与建议是NLP教练技术里的**基础但却威力强大的技巧,是所有渴望提升人际沟通、改善亲子关系、增加自身影响力的必备技巧。学员可在课堂中可以得到其他人给予的回应与建议,从而清晰自己的优势与盲点,找到自己可以改善的方向。这套技巧简单易学,定期可以在单位上组织这样的活动,从而减少个人和团队的盲点,提升团队的战斗力。
二、目标设定与公众承诺
每位学员根据自己的情况订立阶段性目标,并且写出相应措施及公众承诺。
三、课程总结及结训
另外:场地要求
为保证课程效果,场地及设备要求如下:
1、 课室面积:400平方米以上,(无柱子为佳)
2、音响器材方面:手提无线咪:2至4个,课程期间提供电池。
音箱数量:4个或4个以上,音频线一条,接电脑,长度要足够。
3、 课室隔音情况优良,不可受外界滋扰,有地毯;
4、 课室隔光效果好,以遮光帘幕拉下,不透光为佳;
5、 课室内设有落地白板1块;
6、课室外设有可加热的饮水处,方便学员休息时饮用;
7、椅子学员人数 10把,长条桌8张。
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