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课程背景:
对企业来说,**编写培训课程的方式,让讲师作为领头者,把员工头脑中的案例,公司发生过的成败故事,自己的丰富经验,整理成课程,并**内训师培训帮助员工成长,很明显是公司良性发展的好方法。在这个过程中,公司得到了知识沉淀,讲师得到技能的提高,两全其美。
本课程把讲师对教学设计、需求调研、课程提纲撰写、授课PPT、案例编写、教师手册、学员手册等课程开各模块的方法与技巧融入到课程中,同时**讲师不断引导、学员对课程课程各模块的练习,让学员掌握课程设计的步骤,掌握一套设计课程的工具,按公司发展正确导向做好课程开发、课程设计。
课程目标:
1、 了解ADDIE教学设计的理论模型和核心理念;
2、 掌握课程开发前需求分析与调研的操作方法,**“课程开发前的调研问卷”设计练习固化技能;
3、 掌握课程整体规划的步骤与方法,**“课程提纲与策略书”设计练习固化技能;
4、 掌握课程开发中培训策略教法原理与设计方法,**“单元培训教学策略”设计练习固化技能;
5、 掌握课程开发中教师手册设计与撰写的方法,**“部分章节的教师手册”设计练习固化技能;
6、 掌握课程开发中学员手册设计与撰写的方法,**“部分章节学员师手册”设计练习固化技能;
7、 掌握课程开发中案例设计的方法与撰写技能,**“部分授课案例”设计练习固化技能;
8、 掌握课程开发中授课PPT设计与制作的方法,**“授课PPT”的设计、优化练习固化技能。
授课对象:中、高级内训师
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
授课时长:3天(21小时)
课程纲要:
ADDIE教学系统设计模型
科学的教学系统设计(ISD)
客户化的课程开发
ADDIE模型介绍
课程开发前需求分析
需求产生的原因
需求分析模型
组织分析的战略跟踪
职位分析的三个维度
胜任能力
岗位说明
任务内容
人员分析的二元法则
调研方法与实操
问卷内容的设计与撰写
快速调研法
调研需注意的要项
课堂设计与演练:分步模板化制作调研表
课下实践;按指定人群电话调研访谈
课程整体规划与设计
课程目标设计
课程目标设计的重要性
课程目的设计
演练:就手头课程模板化目的设计
课程目标设计
目标设计的原则
目标的层级
目标的范围与三大类别
演练:就手头课程分步模板化目标设计
目标呈现形式与描述界定
ABCD目标撰写法
演练:就手头课程分步模板化目标设计
课程提纲设计
课程名称设计与核准
名称设计的三要素
名称的类别
演练:重新核定和设计课程名称
课程内容的设计
目标分解法
演练:目标分解法完成手头课程大纲内容设计与撰写
课程开发与撰写
教师手册撰写
手册撰写的五线谱
手册的版本编码规则
课程的修正页撰写
手册图解说明与设计
课程撰写展开的逻辑方式
撰写手册常用词汇分类
手册开头设计与撰写
开场设计的三原则
常用开场设计的模版
设计:为自己的课程设计一个开场并撰写
手册中间内容的设计与撰写
演练:就某一单元进行设计与撰写
手册结尾设计与撰写
结尾设计的三原则
常用结尾设计的模版
设计:为自己的课程设计一个结尾并撰写
学员手册撰写
常用学员手册模板及特点
手册内容:
培训内容要点
培训记录空间
技能演练案例
培训参考案例
内容参考资料
设计:为自己的课程设计学员手册
案例的设计与撰写
案例的形成过程:
案例的甄选识别
案例的构思与设计
案例的撰写与试用
设计:从生活中汲取并进行案例设计
呈现型案例
呈现型案例三原则
呈现型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程呈线性案例
研讨型案例三原则
研讨型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程研讨型案例
演练型案例
演练型案例三原则
演练型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程演练型案例
微课程开发技巧
选择微课模式
知识类课程教学方法与微课模式选择
技能类课程教学方法与微课模式选择
态度类课程教学方法与微课模式选择
微课制作软件
powerpoint软件
思维导图软件:Imindmap、mindmanager
制图软件:美图秀秀
视频转化软件:格式工厂
视频制作软件:会声会影
三类微课制作
PPT微课制作方法(文字、音乐、图片)
故事文案编写
页面图片设计
内容文字排版
PPT动画制作
音乐声音搭配
练习:现场制作5分钟微课
讲解式微课制作方法(讲师、PPT、声音)
场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作
设备:灯光、音响、麦克、摄像机
人物:化妆、取景、移动、试镜
练习:学员现场拍摄制作5-10分钟微课
情景剧式微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)
编导设计 :脚本策划、脚本制作、演员选择
视频拍摄 :场地选择、道具准备、演员彩排
后期制片 :片头片尾、字幕音乐、视频剪辑
练习:现场编排5-10分钟微课
课程教学实施
内部试讲
反馈建议
综合评估
修订优化
课程评估与优化
课程评估的基础
培训评估的四要素
常用评估方法
培训评估如何关注行为与技能层级
课程完善与优化思路
课程回顾与问题解答
注:课程内容可根据具体需求及调研结果进行调整!
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