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何慧

礼赢人心——精品服务礼仪

何慧 / 国际礼仪研究院高级讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

中国首富王健林在节目里曾经预言:未来中国最具发展潜力的三个行业是娱乐、体育、休闲。而中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代,市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务礼仪,在服务活动中有一句形象的描述:只有让客户三秒内“喜欢”上你或你的企业,才会有接下来的3分钟,3小时、或3年的交往,以此可见服务中“细节决定成败”是至关重要的。 而此课程是服务行业及领域中的经典课程,也是每一个服务型公司必不可少提升员工素质、优化服务的必备课程,本课程在此基础上结合本企业的实际情况

课程大纲

**讲、精品服务礼仪——服务驱动力

头脑风暴:

1、导入服务礼仪的重要性及原则

1)优质服务的定义

2、服务意识--对服务人员的岗位要求

1)有没有服务意识--服务就是为别人工作!

案例分析:《轰动全国的服务引起的血案》

3、服务人员的职业素养:精通业务、坚守岗位、勤奋工作、团结协作

4、什么是优质客户服务?

小组讨论:你所经历**棒的优质服务?

5、结论:优质客户服务从哪儿而来?

1) 客户感知vs.客户期望

2) 服务对于我的价值在哪?

案例分析:《超级香港之行》《**贴心的酒店服务》


第二讲、人气爆棚的服务亲和力----形象塑造(示范 演练)

1、首因效应——3分5秒征服世界

1)别人眼中的你 体验游戏

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO W”法则

2、仪容仪表礼仪——服务人员职业形象塑造

2、仪容礼仪--男士职业形象打造

1)男士发型打造

2)男士干净整洁面容打造方法

3)男士着装规范:西装、TOP心理学

3、仪容礼仪--女士职业形象打造

1)女士发型打造(皮筋、发卡、法网、定型技巧)

2)女士职业妆容打造

4)女士仪表:整齐规范标准、丝巾搭配、鞋袜配饰

5)女士工作制服穿着禁忌及丝巾搭配

现场演练:请学员上台做模特,由学员点评,以人为例,正醒自我(正面,反面)现场检测:职场形象诊断工具10 1自测表

4、阶段性总结及承上启下


第三讲、服务从业人员仪态训练(实操 演练)

1、服务接待标准站姿

1)男士标准站姿的规范--理论讲解 实操训练

2)女士标准站姿的规范--理论讲解 实操训练

3)站姿中面部表情训练

4)站姿体态训练方法

2、服务接待标准坐姿

1)男士标准坐姿的规范--理论讲解 实操训练

2)女士标准坐姿的规范--理论讲解 实操训练

3、带客服务中的标准行姿

1)男士标准行的规范--理论讲解 实操训练

2)女士标准行的规范--理论讲解 实操训练

5、端,拿,递,送服务流程规范

1)端拿递送的规范--理论讲解 实操训练

2)端拿递送的注意事项

现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范

6、阶段性总结及承上启下


第四讲、礼仪的实际服务运用——细节决定成败

1、引领接待鞠躬礼仪

1)鞠躬礼仪的起源

2)明确鞠躬礼仪要求

3)鞠躬礼仪的种类及场合区分--理论讲解 实操训练

2、引领礼仪

1)引领人员方位

2)引领手势--理论讲解 实操训练

3)引领手势:企业手势操训练

3、敬语礼仪

1)礼貌用语种类

2)称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语

4、文明用语使用方法及注意事项

1)语言魅力训练--语言清晰度、亲和力;音量控制;语态控制。

2)称呼礼仪----陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼?

3)问候语—--如何说**句话;语言寒暄训练;自我介绍技巧;

4)赞扬他人的技巧

5)引导、分流客户的语言技巧

6)产品介绍的语言技巧

模拟训练:学员互动,头脑风暴,模拟真实的工作场景

5、亲和力训练——微笑礼仪

1)微笑礼仪的标准

2)筷子训练法--理论讲解 实操训练

现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准仪态规范

6、服务接待座次礼仪

1)乘车礼仪

2)会议座次

3)电梯礼仪

  情景剧小品:《接到上级指派的接待任务》

7、通讯礼仪——正确使用工作场景中的电话

1)接听电话及打电话话术

2)听电话前、中、后的的规范流程

3)现场实操电话礼仪:以及对照自测工具表来评分、点评

8、阶段性总结及承上启下


第五讲、客户投诉处理及沟通礼仪

1、如何针对顾客身份去抓住顾客--特殊顾客分类

1)弱,病,残分类及特性

2)老,小,孕分类及特性

3)13种普通客户类型解析

2、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)

1) 耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议

2)自身失误立即道歉

3)受了委屈冷静处理

4)拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论

3、投诉处理流程

1)服务业客户投诉五步法

2)如何将投诉处理预防在发生之前?

3)如何在客户投诉过程中有效处理投诉?

4)客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意?

案例:《难忘的一次投诉处理经历》

4、现场演练:学员研讨,得出结论。情景模拟

5、阶段性总结及承上启下


第六讲、课程回顾及学习评估

1、学习成果分享

2、学习计划:工具表的运用及落地计划

3、所有章节课程回顾及阶段性总结、现场提问、合影留念

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