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胡佩花

培训师师资训练TTT课程 1

胡佩花 / 代际冲突管理达人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

课程前言:

随着全球知识经济的崛起,对企业提出了更严峻的挑战,终身教育、学习型组织等当代社会主流理念不断涌现。其目的都是致力于提升员工综合能力,并把企业的创业精神、优秀文化、知识经验等沉淀下来,进行传承。而实践传承的领头羊则非企业内部讲师莫属了。

在企业内部挖掘和培养优秀的或有经验的员工担任内部讲师,实际上就是对企业内部人力资源的充分开发和利用。对于优秀的员工来说,承担内部讲师的任务对其职业生涯是一种新的挑战和尝试。**培训授课,可以大大提升个人在演讲、表达、控场和应对突发事件等方面的综合实力。而在开发课程过程中,也有利于自身知识和技能的进一步巩固和拓展。与此同时,授课效果受到学员和企业的肯定也会给其带来成就感,有利于激励优秀员工继续留在企业,攀登其职业生涯的另一个平台。

那如何建立一支能“打仗”的内训师队伍呢?古人语,工欲善其事,必先利其器。因此,对内训师进行系统的、分阶段的TTT课程训练,是必不可少的手段。

课程收益:

课程改变传统思维授课模式,以“引导 演练为主”取代“讲师讲授为主”——导师引导40%,学员演练30%,点评辅导30%。使参加系列课程的内训师,在课堂上就能完全领悟课程内容,并现场掌握实用工具,使所学技能能够快速应用于企业内部培训中。

1、 理解企业培训的基本认知,改变意识,激发做内训师的驱动力。

2、 让学员掌握讲师基本功修炼的方式方法,提升授课技能;

3、 让学员掌握课程的课前准备,学会制作课程五线谱,确保课程的顺利完整实施;

4、帮助学员掌握不同授课方式的运用技巧,提高培训效果,确保培训质量;

课程时间:2天,6小时/天  

授课对象:内训师候选者

授课方式:讲授 案例分析 上台演练 录像复盘 经验共享

课程大纲:

模块一:意识改变--培训的基本认知

1、企业培训的定义与趋势

2、企业培训的特性

3、一个中心二个职责

4、三个角色四个哲理

模块二:演--公众表达的魅力&教学与呈现技巧

1、 公众表达的魅力

1) 培训教学的三度

2) 成年人的学习心理

3) 紧张情绪的根源及克服技巧

4) 培训师的风范训练:有声语言、体态语言、仪容仪表

5) 培训师的讲授风格与练成

2、 教学与呈现技巧

1) 成年人学习五步法

2) 课程讲述的思维

3) 教学授课的技巧:讲授、讨论、互动、提问、答疑

4) 课堂突发状况完美处理技巧

模块三:编--充分的课前准备

1、 课前准备四原则

2、 课程目标定位

3、 时间段落安排

4、 实操:课程五线谱制作

5、 课程结构大纲设计

6、 开场与结束的设计

模块四:导—灵活的教学方法

1、 体验式教学方法

2、 启发式教学方法

3、 分析师教学方法

4、 互动式教学方法

课堂花絮:

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