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高兆俊

高效能人士的七个习惯

高兆俊 /

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课程大纲

课程背景

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。经过实践证明,七个习惯对个人人生和事业乃至团队绩效有很强的促进作用。这么课程的理念与方法能够有效地提高个人修养、优化工作效能并促进人际关系,在提高个人效能的同时,帮助企业提高绩效。


课程收益

l 意识到提高生活和工作效能的重要性

l 运用积极的自我对话和影响圈,消除工作中的消极被动的心态,并主动去规划自己的工作

l **主动的规划,定位出未来工作的愿景和方向,并制订出具体的行动计划

l 能够对日常工作进行梳理,发掘出优先重要的事情,从而提高工作的产能

l 掌握改善人际关系和积极人际互动的方法


课程时长

2天


课程内容

前言:认识高效能人士的七个习惯

l 认识习惯

Ø 习惯的三个特点

Ø ASKH模型

l科维与高效能人士的七个习惯

l 人生的三个阶段与七个习惯

习惯一:积极主动

l 什么是积极主动

Ø 咖啡故事

Ø 10/90定律

Ø 选择的自由

Ø 积极主动就是不受外界因素/环境的影响

l 为什么要积极主动

Ø 故事:秀才赶考

Ø 积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样

l 从消极被动到积极主动

Ø 工具一:改变自己的语言

Ø 工具二:影响圈与关注圈


习惯二:以终为始

l 什么是以终为始

Ø 思考:谁是**伟大的建筑师?

l 为什么要以终为始

Ø 抛球游戏

l 以终为始的六个步骤

Ø 1、澄清愿景与使命

Ø 2、制订SMART目标

Ø 3、向公司/上司的目标靠齐

Ø 4、达成目标过程中可能的挑战与困难

Ø 5、所需资源与技能提升

Ø 6、制订行动计划


习惯三:要事**

l 认识要事**

Ø 案例:《李强的重要报告》

Ø 帕累托定律

Ø 要事**就是重要的事情优先做

l 要事**的方法与工具

Ø 工具一:重要紧急矩阵

Ø 工具二:“效能法”


习惯四:双赢思维

l 认识双赢

Ø 游戏:红蓝对抗

Ø 人际四种关系

l 如何做到双赢

Ø 双赢品格

ü 正直诚信

ü 成熟勇气

ü 富足心态

Ø 双赢关系

ü 工具:情感账户

Ø 双赢协议

ü 思考:橘子怎么分

ü 关注利益,而非立场


习惯五:知彼解己

l 认识知彼解己

Ø 视频赏析《我的前半生》

Ø 人的两大弱点:评判与给建议

Ø 知彼解己就是给建议前做好倾听

l 如何做到知彼解己

Ø 倾听的五个层次

Ø 倾听的动作:SOFTEN

Ø 同理心倾听:3F

Ø 提问的作用

Ø 2W2H澄清提问技巧


习惯六:统合综效

l 认识统合综效

Ø 思考:团队中是否应该有冲突

Ø 统合综效就是接受差异、珍视差异

l 统合综效的步骤

Ø 承认差异(冲突)

Ø 直面/澄清问题

Ø 头脑风暴

Ø 选择方案

Ø 达成共识


习惯七:不断更新

l 认识不断更新

Ø 视频:没有终点的竞赛


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