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段富辉

Poka-Yoke(防错法)应用

段富辉 / 制造业精细化管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

课程背景:

Ø 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

课程目标:

Ø 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?

Ø 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?

Ø 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化。

授课方法:

Ø 理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,持续改善计划。

课程对象:

Ø 厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等。

培训课时:

Ø 2天

课程大纲:

课程导入:

1、错误产生的游戏:角色扮演--(互动)

2、思考:错误从何而来?--(互动)

3、错误的定义

4、思考:错误如何解决?--(互动)

5、从何处着手防错

6、防错法在精益生产系统所处的位置

7、生活中防错案例的应用--(互动)

**讲:防错法概述

1、防错的起源与发展

2、防错的概念

3、为什么要防错

4、防错的收益

5、防错的基本原则

6、防错的作用

7、错误的定义与人为差错

8、错误的十种类型

互动:现场观察与指导,结合企业自身寻找容易出差错的部位并讨论属于哪种错误类别

9、十种错误的原因

10、失误与缺陷

11、产生失误的一般原因

12、制造过程常见失误

互动:人为错误与失误间的相关关系讨论

13、业务过程的常见失误

14、三类检测方法

互动:防错法在作业过程质量控制中的具体应用游戏模拟

15、应用防错法实现“零缺陷”

第二讲:防错原理

1对待失误的两种出发点

2防错的十原理

互动:结合十原理,寻找自身企业的应用状况或可能会应用的部位

3防错的四种模式

第三讲:防错技术与工具

1、防错思路;

2、防错法则;

3、防错技术;

4、防错工具;

5、防错检测技术;

6、防错装置;

7、防错人机工程学。

第四讲:防错法的应用

1、防错应树立的观念;

2、防错法实施的一般步骤;

3、防错应用案例;

4、几类常见的防错装置。

第五讲:讨论与点评---重点内容

1、结合自身企业的差错问题进行防错步骤研讨

2、预先评估与区分差错问题的优先级

3、确定和描述不良类型及错误行为

4、确定根源原因及其方法

5、回顾目前标准流程

6、确定与标准间的差异

7、确定所需的防错装置

8、制造防错装置并测试其效果

9、老师对各组演练结果进行点评与辅导


课程总结与答疑互动:


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