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梁良

电力企业改革下的员工危机意识和主动学习意识

梁良 / 问题解决型实战咨询专家

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课程背景

1、成语忧患,败于安乐 2、成绩只代表过去,终止不前就是退步 3、没有危机意识,就是最大的危机,只有牢固的树立危机意识才能真正避免危机

课程目标

1、了解目前电力企业改革的经济环境及企业面临的状况 2、学习电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识    3、了解当前形势下我们应该如何去应该对强化员工的危机意识,提高危机的防范和处理能力 4、了解危机管理的基本原则及思想 5、从危机处理的成败案例学习危机管理 6、理解危机,增强主人公意识和企业团队意识

课程大纲

**部分、 两会及电力企业改革趋势分析

一、会与社会政治形式分析

二、新形势下社会改革与创新形势

1、当前经济形势及电力改革趋势新发展

2、治国理政发展趋势分析  案例研讨分析

三、新形势下企业管理干部的创新意识

1、当前企业管理面临的挑战

2、创新是管理题中之意

四、电网企业创新转型的方向与趋势

1、“四化”趋势方向

2、特点与要求

3、电力体制改革创新本质

第二部分:电力企业改革下我们应该认识什么是危机意识?

一、什么是危机意识

1、华为人的危机意识              2、华为人的狼性文化

3、海尔的企业文化                4、你有危机意识吗

5、自我危机意识测评

小测验:你有危机意识吗

故事导入:鲶鱼效应

二、危机意识来自何方?

【1】职业危机                 【2】敬业危机               【3】 执行危机

【4】责任危机                 【5】忠诚危机               【6】能力危机

【7】态度危机                 【8】成长危机

三、危机意识——企业生存选择下的危机

1、成为企业选择的赛场上**合适的人

2、怎样成为企业要留用有**成绩的人 

3、怎样成为企业器重并予以晋升的想办法给企业创造财富的人 

4、怎样不会成为企业辞掉的不值得付薪水的人 

5、情景分析:你是职场中那类人/ 我如何做转化工作并使结果有效

第三讲:企业员工应有的危机意识

一、人的本性:安逸与懒惰

二、惟有忧患意识才能永远长存

三、环境变化加快,企业竞争激烈

四、人才供应加大,就业压力倍增

五、信息越来越透明,客户维权意识在逐步增强

六、公司利益**,团队荣誉至上

七、天天学习,天天进步

八、成功人士必备十大意识首推“危机意识”

九、员工危机意识的两个层面

十、员工在企业中的危机


第四讲:我们应该如何去应该对:突破心智 强化团队意识,成为卓越的员工

一、 哀莫大于心死

二、谁动了咱的奶酪?乌鸦和兔子的故事

四、定位自己的目标

五、制订自己的职业生涯

六、给自己寻找一个标杆——榜样的力量

七、永远相信自己的潜力

八、空杯心态——谦虚助于成功

九、爬山理论——学习放弃和坚持

十、玻璃和镜子——正视暂时的成功

十一、消除戒备心态——不要抗拒指责和批评

第五讲:应对危机的解决之道——主动学习!

一、 自我经营与自我发展——人力资本如何增值?

1、 认识自己的人力资本价值

2、 人力资本价值与学习成长

3、 学习成长化解职业危机

二、为什么要主动学习?

     1、核心竞争力的塑造

     2、职业规划的基石

     3、主动学习掌握主动权

三、电力企业员工的学习之道

    1、在岗学习——岗位提升

    2、学业规划——自我投资

    3、交互学习——主动输出

四、主动学习与自律成长

                               END

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