授课时间：至少需两天一夜，人手一份成果交付

授课形式：70%实操 30%讲授，案例研讨、问题研讨、影像观摩、互动分享、实操练习等

建议参训人数：不多于25人

培训收益：

1. 在导师指导下，制作出一门完整的微课；

2. 辨别企业微课的定义和特征；

3. 研讨出本企业评价微课的标准；

4. 选择适合**微课学习的主题；

5. 选择微课在企业中的应用场景；

6. 运用企业微课设计与制作的流程、方法；

7. 微课的运营管理。

课程大纲：模块授课内容授课形式**讲：认识微课一、什么是微课

1. 微课的定义

2. 点线面看微课应用

3. 设计微课的四有原则互动分享、案例研讨、视频观摩第二讲：

设计微课一、微课设计的六定七步法

1. 定选题

l 5W1H受众分析

l 3*4原则内容确定

l 快速任务分析表

2. 定目标

l ABCD目标撰写法

l 过程文件填写

3. 定内容

l 知识类信息的选择

l 操作任务的选择

l 案例问题的选择

l 技能经验的选择

l 内容评审

4. 定结构

l 金字塔结构法

l 结识经验类结构

l 操作技能类结构

l 问题解决类结构

5. 定创意

l SCQA情境导入

l STAR情境导入

l AIDA创意模型

6. 定形式

l 微课形式及优劣势小组研讨、实操练习、视频观摩第三讲：制作微课一、微课生成七步法

1. 选择工具

2. 撰写剧本

3. 收集/制作素材图片及视频

4. 导入并排序

5. 添加文字/图形

6. 添加声音

7. 生成

二、微课实操

1. 实操练习

2. 点评

3. 生成调试工具操作，成果交付第四讲：微课推广运营一、微课的落地式推广

1. 星星之火可以燎原；

2. 企业推广案例；

3. 网络平台的搭建

4. 公众平台的搭建

5. 激励（推广案例）

二、微课众创，赛事助力实操工具方法