您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 《引爆团队潜能开发》

钟明辉

《引爆团队潜能开发》

钟明辉 / 心智训练讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

《引爆团队无限潜能》,是一次别开生面的训练,是一次生命的震撼,是一次潜能的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。 本课程应用最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场景和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。

课程大纲

课程大纲】

**天:8:00——9:30

1、奏上场曲学员入场、主持人上场宣读课堂纪律、做简单的介绍和互动后,请此次训练导师上场;

2破冰课程做课程前期铺垫。

透过浅表催眠与冥想,引导学员进行潜意识的自我沟通:人生伟大的成就来自于梦想。今天,我们失去了很多梦想的时候,也等于我们放弃了很多人生的成就与快乐,是因为在我们内心有着太多的认为: “我做不到”;“我没有条件”;“我没有资格”……

重获梦想  重新种入可以帮助我们获得力量的信念目标,改变负面、消极心理。承诺、责任和付出,强调人与人之间平等、互动互信、方向一致的关系。

心智 技能=成就。人本教练管理模式,创新思维:“九点联线”和“哈成窗”。

3、分组做----团队建设、进行各团队风采展示。

4、导师领诵“引爆团队无限潜能”训练营入营宣誓。

9:40——11:00团队理论延伸

1、什么是团队;

2、团队不等同于群体 (新木桶理论);

3、1 1>2;

4、卓越团队的四大特征;

5、团队的五要素;

6、团队沟通的影响。

11:00——12:00

团队合力沟通课程:疯狂市场

情景:要求队员在规定的60秒内,队员都指定区域按照从小到大的顺序拿到30张卡片,并将其按照要求交给培训师。每队都有四次进场机会,每队进场后,绳圈内只能有一名队员,只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。

充分认识到在团队之中沟通和分工是多么重要,进一步增强了团队的凝聚力

14:00——14:30课程前期热身:(支援前线)

14:30——16:30

团队执行力训练课程:企业版图

情景:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,**团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

培训目标

1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通管道和沟通方法。

2、强调团队的信息与资源共享,**加强资源的合理配置来提高整体价值。

3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。

5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。

6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用      观看视频短片《亮剑》

16:30——17:50理论延伸:

1、什么是执行力?  

2、影响企业执行力的直接原因是什么?

3、如何提升团队执行力?

4、提升团队执行力的六个环节。

19:30---22:00

人生旅途(盲人与哑巴)

精心设计的情境,在活动中体验、感悟、发现、反省、触动、磨练、成长。采用神经语言学、教练技术、潜能开发等目前**先进的心理学、教育学技术,其震撼力不仅在意识层面,更多是在潜意识层面。

挖掘生命的真谛,重新思考生命。注入心理能量,那股能量,潜藏在身体里,潜藏在记忆深处,一生不会忘却……

【回首人生路】【牵手】] 【感恩的心】(培养感恩心、责任感……)

第二天:

8:10——8:30热身互动:(进化论)

8:30——9:50团队体验课程:我是责任者

情景模拟:

课程导师将随意从团队中抽出五位学员来配合老师共同做一件   事情,他们将庄重承诺,·······

课程目的:

1、**体验看到的是不仅没有实现自己的承诺还不断的在为自己推卸责任;

2、培养员工主动为企业,为团队去承担100%责任的意识,而不是当事情发生后我们去追究责任,那样就为之晚也;

3、什么事责任?如何去承担责任?为什么要去承担责任?

4、是该承担责任还是要承担责任,承担责任会对自己怎么样?不承担责任又会对自己怎么样?

10:00——12:00领袖的风采

情景模拟:

将所有队员分成A和B两个队,分别在两个队中选出队长和副队长各一名,并要求他们当众承诺:绝对有信心带好自己的团队.**报数来决定胜负,队长和副队长不参与此项活动.但此项活动的组织完全由队长负责。

培训目的:

塑造员工的思想与质量,提高责任与使命感.力争领导与员工之间相互支持,相互理解.让所有的员工感悟做领导与责任者的这份艰辛。

14:00—14:10热身互动 (抓住机会)

14:10—16:50课程体验:生命的呐喊——死亡之旅

情景模拟:

模拟的泰坦尼克号即将沉没,有限的救生船只无法救走所有的人,每一个小组只有相应的机会,在一场特殊的决策之下决定逃生的人,其余将永远留在大海深处··········

课程目的:

金钱诚可贵,生命价更高,珍惜生命,感恩生命,

珍惜身边所有爱你的人,从而激发无限潜能。

16:50—17:50观看励志影片:《谢坤上》及引导团队分享。

19:30---22:00时装秀及团队训练分享

第三天:

8:00—8:20热身互动:(大树、猎人和松鼠)

8:20—10:50红黑博弈  

情景模拟:

根据团队人数分成2个组或者4个组,双方以出红黑牌来得分,以团队**大累计正分来定输赢。

课程目的:

这场游戏告诉我们的,不仅仅是合作与双赢?这场游戏所揭露的,仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一?绝不仅仅如此

11:00—11:30从头再来

剪旗仪式,将失败团队的旗帜剪掉,团队解散进行整编,其他成功团队将逐个予以收购。

11:30—12:00观看励志短片《约翰库提斯》

14:00—16:20生命的跨越

情景:

  曾经的的一部电视剧《冲出亚马逊》对我们来说并不陌生,很普通的两个中国军人用自己的血肉之躯········那种为国家勇于付出与奉献的精神为之震撼。今天的一双双手却无私的奉献给自己的团队和家人,你能做到吗?让你真正的懂得在你的生命中有很多的人在为你付出,在做今天这样你认为不该做的事情。付出就有回报成为真理,我们一起去感受吧!

16:20——16:40 烛光颂——感恩的心

分享:在烛光下分享爱的故事,进行心与心的沟通,追寻生命的真谛、团队合作的本源和人生奋斗的原动力!

16:40——17:00  系蓝丝带

您好久没有听到妈妈的喋喋不休的唠叨,你是否把家人及领导的关心当作命令,你是不是经常在不停的抱怨这个世界不公平,对自己关爱太少?珍惜今天的美好我们一起感恩!

一条很普通的蓝色丝带,他不是命令、不是抱怨、不是·····他是祈祷、是祝福、是感恩、是平安、是家人及公司领导对你的分分期许··········!

17:00——17:30 团队颁奖仪式,企业领导讲话,培训老总致辞。

17:30——18:00 颁发结业证书,和唱《同一首歌》全程结

上一篇: 《团队协作与高效沟通》 下一篇:《精准销售模式——销售团队管理的五项核心工具》

下载课纲

X
""