**章  决策

1.什么是决策

2.国学的决策含义

3.西方的决策含义

4.决策的作用

5.决策的分类

6.管理就是决策

第二章  决策的解析

1.影响决策的PESTEL分析法

2.决策分析的SWOT法

3.安索夫决策分析法

4.决策分析的四个阶段

5.决策评价的三种方法

第三章  决策的原则

1.差距、紧迫、力及原则

2.瞄准、差异原则

3.两**、时机、预后原则

4.跟踪、反馈原则

5.系统、信息原则

6.**优、可行原则

第四章  决策的方法

1.确定情况下的决策方法

1）极大值法

2）规划法

2.风险情况下的决策方法

1）期望值法

2）决策树法

3.不确定情况下的决策方法

1）乐观法

2）悲观法

3）等可能法

第五章  决策思维

1.归纳思维

2.逻辑思维

3.批判思维

4.逆向思维

5.对比思维

6.分层思维

7.抽象思维

8.概括思维

9.决策思维法则

第六章  决策者人格特质与决策风格

1.人格特质分析的三维法则

2.人格特质与生理特质

3.人格特质与心理特质

4.人格特质的经典理论与人格分析实践

5.不同人格特质的决策风格

6.不同人格特质的决策陷阱

7.成功决策者的人格特质

第七章  决策力

1.决策力的内涵与外延

2.客观理性决策能力塑造

3.连续有限决策能力塑造

4.现实渐近决策能力塑造

第八章  决策力与领导力

1.决策力是领导力的组成部分

2.领导力的升华需要决策力的提升

3.决策力促进领导力

4.领导力推动决策力

5.决策力与领导力的双重塑造