精细化管理的理论和实践最早运用于制造业。在现代制造业中，精细化管理对于 提高现代企业管理效能的作用十分突出。对于商业银行来讲，精细化管理同样适 用，采用精细化管理是实现优化现有资源，建立良好的人、物结合方式，达到降 低成本、简化过程、提高效率的重要途径之一，在长期实施过程中必将提升银行 的市场竞争力，并使商业银行在各项竞争中处于领先地位。 本课程以商业银行财务精细化管理为主线，对财务管理各项职能的精细化管理的 要求和方法的进行了全面的讲解，提出财务精细化管理实现的路径，分享现代商 业财务精细化管理的最佳实践。

 理解财务精细化管理在商业银行中的定位和价值  拓展实现财务精细化管理的思路  掌握构建财务精细化管理体系的路径和方法。

【课程大纲】

模块一  认识财务精细化管理

ü 什么是财务精细化管理

ü 商业银行财务精细化管理的必要性

ü 商业银行财务精细化管理的内容

模块二  商业银行财务管理职能与精细化管理

ü 商业银行财务管理的职能与作用

ü 财务信息精细化管理

ü 流动性精细化管理 

ü 长期筹资/投资精细化 

ü 成本精细化管理 

ü 利润精细化管理 

ü 预算精细化管理 

ü 财务风险精细化管理

模块三  商业银行财务精细化管理实现路径

ü 实现财务精细化管理的总体思路

ü 逐步构建管理会计应用体系

ü 建立业财融合的管理报表体系

ü **精细化管理实现商业银行价值经营

模块四  商业银行财务精细化管理的**实践

ü 全面预算管理及应用

ü 内部控制与全面风险管理

ü 盈利能力多维度分析

ü 运营成本管理效率的提升

ü 大数据时代的商业银行数字化转型

ü 互联网金融时代商业银行财务管理的创新