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课程大纲:
引子(含案例)
**章 “新常态”下税收核心非常态
一、税收关系企业的切身利益
二、企业纳税“义务”与“贻误”
三、大陆房地产企业税负“痛苦”指数
四、企业被“逼”无奈与“逼”上梁山
第二章 “模式与行为”决定筹划结果
一、企业无法合理合法节税的根源
二、企业老板对财务人员的认识误区
三、开发业务部门与财务部门的协同作战
第三章 企业税务筹划方法一“点”通
一、纳税人具有的税收合理筹划权
二、企业税收合理筹划的特点和目标
三、企业税收合理筹划的基本思路
四、企业税收合理筹划的技术及空间(含案例)
第四章 企业整体税收筹划方案技巧
一、企业投资决策纳税筹划方案(含案例)
二、企业经营决策纳税筹划方案(含案例)
三、企业融资决策纳税筹划方案(含案例)
第五章 企业主要税种筹划方案技巧
一、企业土地增值税纳税筹划方案(含案例)
二、企业营业税纳税筹划方案(含案例)
三、企业所得税纳税筹划方案(含案例)
四、企业房产税纳税筹划方案(含案例)
第六章 建安房地产企业“营改增”筹划
一、“营改增”对建安房地产业十大影响
二、“营改增”中的实务问题解决技巧与方案
三、“营改增”后的企业税务风险与纳税筹划
四、“营改增”过渡期间企业的十大工作安排
五、建安房地产企业管理转型与制度修订细节
第七章 房地产企业税务稽查应对技巧
一、抓住年度全国税务稽查工作的重点
二、税务稽查的程序与指标选定秘籍
三、税务稽查的冷静分析与应对技巧
四、切实掌握接待税务稽查人员之道
五、启动快速有效的危机“公关”方法
六、税务稽查实施与结果处理时的补救
总结:税务筹划与合理节税
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