1、财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程，通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识，提升财务管理意识。 2、预算管理能力提升。学习和掌握企业预算管理，学习企业收入提升、成本管理、利润实现等方法。 3、创造利润能力提升。通过资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、销售净利率等财务指标的学习和分析，提升学员创造企业利润的能力。

一、学习与了解企业三大财务报表

◆三大报表特点对比分析。

◆什么是资产？什么是时间价值？

◆ 《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。

◆《利润表》分析，解构收入与成本模式。

◆企业发展瓶颈分析及改善。

二、盈亏平衡分析

◆企业盈利与亏损

◆收入与成本分析

◆盈亏平衡点计算，量本利分析与应用

三、资金预算管理

◆《现金流量表》分析，解构现金进出。

◆全面预算管理与实际工作的关联

◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义

四、投资回报分析

◆投资回报方法与评估

◆杜邦分析模型（新）

◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效

◆绩效改进方法分析与应用

五、五力模型分析

◆企业安定力——偿债能力分析◆企业活动力——经营能力分析◆企业收益力——盈利能力分析◆企业成长力——发展能力分析◆企业生产力——人员效率分析

六、企业风险防范

◆企业经营风险分析及防范

◆产品市场风险分析及防范

◆企业应收账款风险与应对