课程大纲
第 一章 《道德经》中的管理——论道篇
一、道是规则
1. 道先天地而生
2. 道法自然
【小组讨论】在你的企业中,如何做到“道法自然”?
二、道常无名
1. 可道者,非常道
2. 道常无名,隐而无形
【小组讨论】作为一名企业领导者,是“无名”好,还是“有名”好?
三、道,空虚不盈
1. 道本空虚:为道者是能容纳天下的“容器”
2. 不盈,留有空间
【案例分析】企业管理者要为自己留有空间
四、道,清静无为
1. 致虚极,守静笃
2. 清静无为的大道
【小组讨论】“清静无为”是不是不管事?
第二章 《道德经》中的管理——治国篇
一、大道至简
1. 道是简单的
2. 治大国若烹小鲜
【案例分析】**的方法,都是简单的:2个案例分享
【小组讨论】“举重若轻”话管理:现今企业中,员工用手机微信和上网已经是常态,很多员工更会因此而影响日常工作,面对这个管理问题,应该如何用更智慧的方法来应对?
二、无为而治
1. 圣人的教化:处无为之治,行不言之教
2. 善行,无辙迹
【案例分析】善战者,无赫赫之功
【小组讨论】把事情做得**的人,是什么样的?
三、以人为本
1. 贵以贱为本,高以下为基
2. 爱民如子
【课堂测试】你爱护你的下属吗?
【小组讨论】如何用“以人为本”的思想留住你的员工?
四、以柔克刚
1. 上善若水
2. 知其雄,守其雌
【案例分析】周文王和曹操,“知雄守雌”的两个案例
【小组讨论】老子认为“贵柔”的思想可以在管理实践中畅行无阻,你认为呢?
第三章 《道德经》中的管理——修身篇
一、为道者慈
1. 慈善是**的道:老子的“治世三宝”之首
2. 无私会有更大的收获:以其无私,故能成其私
【案例分析】老子的慈和佛家的慈悲心
【小组讨论】为何现在的企业家都热衷于做慈善?你的企业该如何运用老子“贵慈”的思想?
二、为道者俭
1. 俭朴中自然见道
2. 见素抱朴,少私寡欲
【案例分析】节俭的观念过时了吗?
【小组讨论】如今的大部分企业,都要面对和90后的员工打交道的问题,如何在从小养尊处优的90后群体中,培养节俭的理念?
三、为道者不为先
1. 为道者的谦卑心
2. 不争,天下莫能与之争
【小组讨论】面对一次升职的机会,到底是争,还是不争?
四、为道者自知
1. 知人者智
2. 自知者明
【案例分析】做企业的“加法”和“减法”
【小组讨论】知人和自知哪个更重要?
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