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杨台轩

2017年团队建设能力

杨台轩 / 著名实战企业管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

●了解领导者团队建设能力的实现途径; ●学习如何发挥企业文化及个人影响力在团队建设中的作用; ●掌握增强团队有效沟通的原则技巧以及团队目标管理方法; ●提高领导者团队建设能力。

课程大纲

一、发挥制度在团队建设中的作用

1.制度是为了约束人而存在

2.减少靠关系,执行制度

3.制度必须务实


二、发挥企业文化在团队建设中的作用

1.正确理解企业文化

2.影响企业文化的因素


三、领导者要具备人际关系技能

1.适当“吹哨子”

2.深层次的思考能力

3.招募成员的标准

4.健康人际关系的关键要素


四、发挥个人影响力在团队建设中的作用

1.权力和影响力的关系

2.建立影响力的规则


五、掌握团队沟通的原则和技巧

1.横向跨部门沟通

2.上下级之间的沟通

3.沟通要从内部抓起

4.沟通的两大原则

5.沟通中的技巧


六、掌握团队目标管理的方法

1.正确的目标

2.资源的投入

3.细化目标

4.员工的赏罚

5.过程和结果的关系



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