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李俊

销售账款催收技巧

李俊 / 销售人才复制讲师

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课程大纲

  **部分

  账期内应收账款的提醒技巧

  客户的延迟付款对企业经营的影响

  欠款的形成原因


  第二部分

  企业应收账款管理整体解决方案

  账期内应收账款管理流程

   客户付款的习惯和类型

   对账制度

   A/R会议法:如何实施内部应收账款提醒

   发票管理

   处理客户投诉和争议账款

   客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对

   如何防止客户的延迟付款

  【实战练习】角色演练:客户各种推迟付款借口的应对策略和沟通技巧


  第三部分

  逾期账款的催收政策与流程


   克服催账的不安心理

   催账礼仪

   催账是一种心理对抗

   催账的基本技能

   催账人员的特质

   债务分析技术的应用

   制定合理的催账政策:催账政策与客户关系

   催账程序:一般催账程序、特殊催账程序、十步催账法

   账款回收进度表


  第四部分

  常规催账技巧


   电话催账技巧

   打电话的积极心态

   打电话的佳时间

   如何找到关键联系人

   电话的措辞和语气

   电话催账日志

   催账信的写法

   催账信样本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律师函等

   面访技巧

  【实战练习】电话催账技巧实战训练

  第五部分

  不良账款的催收技巧


   要善于找到欠款人的“弱点”进攻

   “等待”不会收回欠款

   “威慑”并不是去“违法追账”

   胜诉并不意味追回欠款

   “商业制裁或停止服务”是对付经常拖欠客户的好方法

   “妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略

   组合追账策略

   针对不同类型企业的追账技巧

   不同追账阶段技巧

   不同追账方式的注意事项

   怎样利用第三方代理追账

   成功回款的步骤

   催收的准备

   电话催收

   面访催收

   信函催收

   常见催款问题分析

   负责签名的老总出差了

   近手头紧,资金紧张

   我们公司在90天内付清

   正在走付款流程

   我们公司还没审批下来

   一个月后我有一大笔进账,届时可以还款

   原人员已离职,不清楚状况

   我对你们的产品/服务不满

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