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朱小明

《团队王国》

朱小明 / 国家企业培训师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 辽宁/大连

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课程背景

如何凝聚人心? 如何唤醒团队激情与状态? 如何整体提升团队的战斗力? 一个有结果的团队,一定是一个有着强大的精神力和战斗力的团队! “亮剑”中李云龙率领的独立团如此;任正非率领的华为集团也是如此;马云率领的阿里巴巴同样如此。

课程大纲

一、团队王国的基本认知
  1、团队与团伙的区别是什么?

   ※ 共同的愿景

※ 彼此的信任

※ 和谐的团队氛围

2、团队王国8种角色是什么?

   ※ 领导者  ※ 实干者   ※ 协调者     ※ 监督者

※ 推进者  ※ 完美者   ※ 创新者     ※ 信息者

3、为什么需要团队?

※ 情感沟通的需要

※ 安全感的需要

※ 智力支持的需要


二、团队王国的精神

  1、强大的凝聚力

  ※ 有归属感,让团队成员感受到接纳、尊重和爱;

※ 有自豪感,让团队成员在家里有底气,走出去有面子;

※ 有使命感,让团队成员感觉有梦想,有希望,有追求;

  2、高涨的士气

  ※ 能够不断得到自己想要得;

※ 团队积极状态和氛围

※ 丰富的团队活动

※ 公平公正的环境

3、优秀的合作精神

※ 取长补短的协作能力

※ 建立信任,追求共赢

※ 担当与付出,不拖后腿

三、团队战斗力建设

1、领导有力

※ 塑造影响:启导愿景,完善人格;

※ 完善制度:界定什么该干什么不该干;

※ 知人善任:用合适的人做合适的事;

※ 建设灵魂:建立优秀的团队文化;

2、激励下属

  ※ 制造惊喜:激动源自意外收获;

※ 认同赞美:让每一个人都能不断发现自己的闪光点;

※ 排名竞争:激活人心中那股不服输的精神;

※ 批评教育:对下属严一点,在乎多一点;

3、执行到位

※ 目标明确:有效进行目标的设定、分解并承诺;

※ 绝对服从:下级服从上级,个人服从团队;

※ 反馈及时:主动报告进度和结果,及时纠偏和指导;

※ 立即行动:快速行动,绝不拖延的作风;

※ 定责考核:界定职责,关键考核,业绩评价;

  4、沟通有效

※ 少激动,选择合适沟通环境和方式;

※ 少主观,仔细倾听不猜疑不假设;

※ 多换位,理解对方感受与需要;

※ 多提问,确保信息对称不失真;

※ 多技巧,确保对方听的舒服听的懂;

  5、化解冲突

  ※ 勇敢面对,不回避坦诚分享观点;

※ 建立调解机制,使用第三方资源;

※ 强化关系:战友 同志 家人

※ 尊重个性差异:求同存异,欣赏包容

  6、不断学习

※ 学会学习,转换思维,是应对变革的根本出路;

※ 善于总结,总结是成功之母;

※ 心得分享,是强大个人和团队的法宝;

※ 持续学习,与时俱进,保持核心竞争力的根本;

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